国海证券：打造国海特色文化品牌 推进文化建设内化于心实化于行

近期，国海证券的员工们陆续收到一份精心印制的《国海证券企业文化品牌手册》，这是公司结合《证券行业文化建设十要素》《树立证券行业荣辱观的倡议书》等核心内容，在公司企业文化体系升级以及品牌理念/VI体系推新的基础上设计制作而成，人手一册，既作为文化品牌的宣导，也时刻提醒全体员工要将文化理念内化于心、实化于行。

践行证券行业文化理念 打造国海特色文化品牌

国海证券一直以来将企业文化作为铸就高质量发展的内驱力。企业文化体系是企业文化建设的重要组成部分。据了解，在企业使命、价值观和愿景的基础上，国海证券从党建、经营、服务、人才、合规、风险管理、诚信、廉洁、ESG等方面确立了九大理念，并以“四不四要”的精炼表达从说、看、听、写、做五个方面规范了员工的行为准则，呼应了以“十坚持十反对”为核心的证券行业荣辱观，让企业文化融入到行业文化之中，形成同心模式，并以此为价值导向，为公司实现高质量发展提供行为规范和准则。

近年来，国海证券从党建引领、文化机制、合规诚信风控文化、廉洁文化、以人为本、文化宣导以及社会责任等多措并举打造具有“国海特色”的企业文化，并将文化品牌建设纳入公司“十四五”战略规划，作为“五大工程”之一。

去年底，国海证券确定了“专业专注、全心全力”的品牌主张，与公司“合规诚信、专业创新、坚韧担当、高效共赢”的核心价值观一脉相承。与此同时，国海证券还从以客户为中心的视角出发，更新品牌LOGO及VI体系，推出了证券行业首个企业文化歌曲及MV，塑造符合公司文化内涵的品牌形象。

以人为本推动文化理念深入人心是国海证券员工们的最大感受。2022年，国海证券首次将7月设立为企业文化月，陆续开展了“高管讲文化、部门传文化、全员学文化”“文化荐书”“文化测评”“文化上墙”等一系列丰富多彩、全员参与的活动。策划并开展“G-talk”国海文化思享会，邀请来自不同岗位的员工，立足本职工作，以饱满的热情、生动的语言、鲜活的事例，畅谈工作体会，讲述了国海人团结协作、勇于担当、坚韧不拔的故事。通过不同形式沉浸式体验公司文化场景设置，加深员工对公司文化内涵的理解和体会。公司还持续推出“凝聚国海力量”“国海公益”“直播助农”“国之大者证海廉心”等系列文化宣贯活动。

更为重要的是，国海证券将文化价值观融入人员“选用育留”各环节，嵌入人才画像、核心干部盘点、人才梯队建设、继任者培养等各项人力资源管理工作，对于违反文化价值观的人员一票否决，引导广大干部员工做有情怀、有责任感、守底线的证券从业人员，在成长成才的过程中心正、身正、行正，确保行业文化和企业文化真正落地生根。

以客户为中心文化品牌理念融合业务发展

打造文化品牌是强化文化认同、有效落地文化建设的重要一环，也是证券行业以客户为中心，践行长期主义，实现高质量发展的一体两面。

在新时期国海企业文化体系中，“专业”是出现最多的词。国海证券相关负责人称，公司把专业性建立在心怀“国之大者”，坚定不移服务国家战略和区域发展上，积极构建服务实体经济的生态圈，肩负起优化区域融资结构、激发经济活力、培育创新动能的使命，并持续在助力实现双碳目标绿色转型、聚焦专精特新企业对接资本市场、解决中小企业融资难融资贵等方面发挥专业作用。

“证券公司是资本市场的‘看门人’、直接融资的‘服务商’、社会财富的‘管理者’、金融创新的‘领头羊’，要真正履行好这些角色，必须以专业性为核心，发扬精益求精的工匠精神，在资本市场精耕细作、专业精进。”国海证券相关负责人如是说。

据了解，国海证券在业内率先引入客户净推荐值体系至今已有8年，组建NPS服务体验小组，了解客户需求，解决客户痛点，站在客户视角持续优化服务流程、完善资产配置体系、提升客户体验。把发展质量放在第一位，基于客户需求设计产品和服务，甄选国海产品池，优化收费模式，加大金融科技投入，提升财富管理的数字化、智能化水平，建立与买方投顾相匹配的组织架构、人才培养、考核激励等管理机制，做长期正确的事，持续精进投研、产品和服务。

在共同富裕、普惠金融的大趋势下，国海证券加速推进财富管理转型。在深刻洞察客户需求的基础上，于去年底推出了业内首个女性财富管理解决方案——国海她财富，陪伴并助力女性的成长。今年上半年，国海证券还推出了《国海专+》原创视频访谈栏目，邀请内外部专家，围绕客户关注的量化投资、固定收益投资以及女性财富管理话题进行深入浅出的解析和交流，专业发声帮助客户更好的理解投资。

久久为功、善作善成。国海证券相关负责人表示，全体国海人将全面贯彻党的二十大精神，扎扎实实践行证券行业文化建设十要素要求和证券行业荣辱观，专业专注服务国家战略和区域发展、助力共同富裕，奋力开创高质量发展的新局面，为全面建设社会主义现代化国家、建设新时代壮美广西作出新的贡献。(CIS)