洋河股份2022年度股东大会：聚焦“一顶双基四梁”，2023年实现八大突破

5月31日上午,洋河股份2022年度股东大会在酒都宿迁如期召开。洋河股份党委书记、董事长张联东率领管理层成员参加会议,并围绕企业发展新成效、面临新机遇、资本市场新关切等方面,与投资者进行了热烈深入的交流。

洋河的新答卷

软硬实力稳步提升

2022年,是中国酒业发展较为艰辛的一年。面对复杂严峻的国内外形势和多重超预期因素影响,洋河在变局之中开新局,交出了一份高质量发展答卷。

2022年,洋河实现了营业收入301.05亿元,同比增长18.76%;归属于上市公司股东净利润93.78亿元,同比增长24.91%。除了在营收方面交出的直观答卷,洋河各项软实力也在不断提升。大会现场,洋河股份对全年的发展进行总结,并围绕品质、技术、品牌全面展示洋河在品牌支撑、市场动销、核心竞争力、发展后劲实力上的增强。

白酒品牌的核心基础是品质,洋河在扩大储酒规模的同时,一直以“数字洋河智创未来”的战略愿景,持续探索符合自身特征和发展特色的“智慧路径”,通过智能智造,以数字化打通供应链上下游,实现全流程追溯。

在技术创新上,2022年洋河在第六届全国品酒师大赛中荣获冠亚军、前7进6,内部成立了研究院,下设五大研究中心,三项技术成果达到“国际领先”。

2022年,洋河深入推进营销调整转型,在组织架构调整、各级责任明确、厂商一体化、营商环境建设、队伍能力提高等方面做文章,战斗力、执行力、竞争力、影响力显著提升。

在品牌影响力上,洋河也实现了新的突破。洋河始终坚持“双名酒、多品牌”战略,以738.35亿元品牌价值荣登轻工领域第三,双沟酒业以195.74亿元品牌价值名列轻工领域第八,洋河大曲在地理标志区域品牌价值中位列第二。

在企业高质量发展的同时,洋河还以“梦想文化”为纽带,在扶贫帮困、家乡公益、战疫抗灾、产业援建、酒都建设等方面不断践行社会责任,获得“全国和谐劳动关系创建示范企业”、中国慈善榜“年度慈善企业”等荣誉称号。

持续保持战略定力

擘画品质长期提升蓝图

随着经济走势、消费趋势等多种因素叠加,酿酒产区、白酒产业、高端产品自身矛盾持续释放,未来白酒行业的发展趋势,成为备受投资者关注的问题。

张联东认为,中国白酒作为充分市场化的长周期产业,特殊的文化属性决定了它是无可替代的,酒类企业持续强基的形势不变。

张联东强调,“绵柔”是洋河开辟的蓝海,“健康”是洋河最美的基因。今年封藏大典期间,洋河发布了《中国白酒绵柔品质发展报告》,全面构建了“绵柔体系”。洋河的绵柔也被专家们评价为“代表了世界酿酒产业又一最高境界”。

洋河党委副书记、总裁钟雨表示,主导产品品质的提升,底气来源于洋河深入推进的“五大融合”体系。

第一是原粮与基地种植的深度融合,形成了绵柔专属的种植基地;

第二是基酒总量与基酒结构的深度融合,构筑了高端优质的产能和储能;

第三是非遗技艺与现代技术的深度融合,构建了224335洋河绵柔酿造体系;

第四是传统酿造与智能制造的深度融合,引领了白酒产业的转型升级;

第五是产学研的深度融合,打造了行业一流的技术团队。

在股东大会召开的前一天,洋河邀请嘉宾参观了厂区。这座占地4.5平方公里的绵柔酿酒生态园,用庞大的储酒规模、精湛的酿酒技艺、浓厚的“智慧”底蕴,向投资者展示了洋河可持续、高质量的发展之路。“耳目一新”“大为震撼”“意犹未尽”……洋河的“厚实家底”和“硬核实力”让投资者们信心十足。

“提问”环节,洋河更是以坦诚、耐心、自信的态度回复现场投资者关切的问题。对于洋河的高端化战略,张联东表示,“发展高端是难而正确的事,必须坚定不移、久久为功,”洋河将从打造高端品质特色、构建高端价值体系、研究高端发展模式、成立专业化高端组织等方面努力。

近年来,在洋河股份的战略加持下,贵州贵酒创立了独一无二的绵柔酱香,打造出了独具魅力的贵酒世家。从会上交流内容来看,绵柔酱香的品质定位、感恩文化的品牌定位、不断完善的产品矩阵,正是贵州贵酒发展壮大的三重优势。

“一顶双基四梁八柱”

2023这样干

每年的股东大会,企业的未来规划永远是投资者最为关注的焦点。2023,洋河准备怎么干?

张联东表示,2023年,在竞争环境下,在“慢进亦退”竞争大背景下,我们唯有保持战略清醒,坚定战术自信,把握战法主动,构建“一顶双基四梁八柱”名酒大厦,才能在激流勇进的白酒市场中,深耕落地,突出重围。

所谓“一顶”,即一个顶层设计。坚守“为人民美好生活而酿造”的使命,坚持“成为基业长青、飘香世界的伟大企业”的愿景,以品质为基础,品牌为核心,品味为重点,品格为保障,致力于满足消费者的口感偏好和消费需求,以极致绵柔引领消费潮流,站在新的历史坐标上,坚定不移扛起“绵柔”大旗,持续激发中国民酒激昂奋进的澎湃力量。

所谓“双基”,即以创新创业进位发展为基础、以高质高效长远发展为基石。所谓“四梁”,即趋向高值化,面向国际化,转向数智化,走向生态化。

所谓“八柱”,即聚力“八提八创”,奋力实现“八大突破”。

一是聚力产品升级提质,创消费口碑,奋力实现洋河股份竞争力再突破。

二是聚力品牌塑造提气,创高度美誉,奋力实现洋河股份影响力再突破。

三是聚力市场营销提速,创市场突破,奋力实现洋河股份战斗力再突破。

四是聚力管理创新提效,创卓越高效,奋力实现洋河股份内生力再突破。

五是聚力组织激活提能,创质效提升,奋力实现洋河股份驱动力再突破。

六是聚力文化赋能提优,创深聚人心,奋力实现洋河股份凝聚力再突破。

七是聚力生态建设提劲,创共赢平台,奋力实现洋河股份引领力再突破。

八是聚力五位一体提神,创领先领头,奋力实现洋河股份辐射力再突破。