民生集团(民生集团董事长)

2009年9月21日，九江民生集团董事长王翔被宣传报道。

报道配图

2009 年 9 月 21 日，某报发表专题文章，将吴敬琏、王翔等 6 位委员作为代表人物，报道了九江民生集团董事长王翔责无旁贷言“民生”的事迹。

王翔，1949 年 6 月出生，江西省彭泽县人，汉族。先后担任多个重要职位，江西民生集团董事长，高级经济师。

资料来源：XX日报、百度百科

说明：本篇早在年初就已完成，因调整事件发布顺序，留到了今天。出于可以理解的原因，发布前进行了大幅度删改，您如在阅读中感到跳跃或认为表述不清，敬请谅解。此外需要特别声明的是，本文内容主要源自在报刊杂志上公开发表的记者对王翔本人的访谈录，以及官方媒体对王翔的介绍。

王翔曾达到的社会地位，可不仅是九江民营企业家的天花板。

王翔是改革开放后九江的第一代民营企业家。由于家庭背景，他很早就被下放到农村，王翔没干什么农活，整日提着油漆桶在农村刷语录。1979 年回城时，他已到了而立之年。头脑机敏的他白天带着一群返乡知青干公活刷门窗，晚上则专门到干部家里给他们的家具刷油漆，公私活一起干，就赚到了自己的第一桶金，刷油漆这种小生意居然能积累出财富，个中缘由可想而知。因为受到老干部欣赏与指点，又借着台属身份，他进了XX，在这条路上节节高升。

致富典型王翔获奖 图源：《民营企业家》2012年11期

1985 年 1 月 15 日，王翔在九江市办起了第一家以台属、侨属为主的民营股份制企业——民生实业公司。民生实业做的是倒买倒卖生意，卖的是最畅销的彩电。干这行，仅仅有钱不顶用，要凭关系批条子还有运输渠道才能搞得到的暴利商品。没几年，王翔就成了九江巨富。1988 年，香港《文汇报》以“油漆匠刷出百万富翁”为题对他作了专题报道。

从农民工头到大老板，从第一代万元户到百万富翁、千万富翁，王翔的步伐当然不会停止。卖家电的生意也只有这么大，他敏锐地将目光投向了房地产。90 年代初，他做出了一生中最重要的决策，这一决策可以使他成为巨富，或者彻底破产，他若成功可能让世人敬仰，更可能遭来唾骂。

民生的成功以及在九江巨大的影响力，在于开创了民营企业成功投资建设大型基础性项目之先河。民生做了两大项目，一是龙开河改造，二是九江火车站广场。现在的读者会觉得不可思议——政府工程为什么要让民营企业出钱做？因为当年政府没钱。

王翔（左）在家电卖场 图源：《民营企业家》2012年11期

出让土地开发权，以换取项目资金，政府当年这么做时就颇受争议。龙开河项目需要 4 个亿，王翔却只有几千万，顶着十倍杠杆的资金压力，王翔居然把它做下来了。项目名义上是民企出了钱，总要让人家赚回去，多少才是赚够了，咱们老百姓也搞不清楚。民生的另一大项目——九江火车站广场——的工程质量如何，老百姓都知道。填埋龙开河后改建九龙街就更不能多说了。

聊点别的。

王翔和民生，头上的光环特别多。1993 年，公司被评为全国二十家非公有制经济的典型代表之一。1995 年，被评为全国最大 500 家私营企业之一。2006 年，王翔荣获“优秀中国特色XX建设者”称号，2007 年，荣获“香港紫荆花杯杰出企业家”奖，并获“首届中国十大杰出赣商”称号。2008 年，王翔入选“胡润百富榜”。

王翔还有两个特别闪亮的桂冠。其一是他曾享誉全国，被誉为“提案大王”。他作为《物权法》提案第一人，前后历经十年，终于获得高票通过；他提出高考适当提前的提案，得到教育部采纳，受到全国考生、家长和教师的普遍欢迎；2004 年，王翔提出“取消农业税”的建议，两年后，我国全面取消农业税，结束了农民交“皇粮”的千年历史，这项政策惠及亿万农民。2005 年，王翔提出取消春运票价上浮，最终使铁道部听从了民意。王翔，曾经是特别活跃的符号性的人物。

王翔像 图源：江西人民出版社

其二，他数十年来在发展企业的同时，不忘奉献爱心回报社会。共计向社会捐款捐物近亿元，主要是捐资兴建希望小学、资助贫困学生、受灾群众、困难职工等社会弱势群体。上世纪 80 年代末，他在家乡彭泽建起了当地第一个个人独资的希望小学。90 年代初，他设立了全国第一个个人捐款用以挽救失足青少年的教育基金。王翔连续被评为江西省“十大爱心人士”和“十大爱心人物”，2005 年，被评为全国“首届百名中华慈善人物”，2006年，成为福布斯、胡润慈善榜上榜慈善家，被评为第二届中华慈善人物，2007年、2012年两次被XX部评为“中国十大慈善家”，2009年，荣获“全国优秀公益人物”称号。

捐助教育是大善事，对此笔者表示赞赏。

至于前一个“提案大王”，笔者以为夸张了些。参政议政的作用是很大，但也不至于咱们政府做决策都在等着提案。将取消农业税、提前高考等等这些足可以载入史册的功劳都算到一个人身上，您觉得可信么？

2007年4月，王翔获得香港“紫荆花杯杰出企业家奖” 图源：香港文汇报

一个显而易见的逻辑是：越是想做某种的生意，就越需要频繁地在舞台上表演，脑门子越亮越好。做别的生意，反而要闷声发财。笔者说这些是桂冠，按照王翔自己的话说，是衣服，上台面用的。他自己也强调过，这些衣服对他很重要。这一段不是笔者听来的故事，而是有记者采访，在杂志上刊登过的。

在九江发展壮大之后，民生实施了“立足江西，走向全国”的发展战略，在安徽、河南、湖北、贵州等地开发房地产，并涉及矿业经济。这些项目是否成功笔者并不清楚，与九江没什么关系。2012 年以后，王翔头上的荣誉、光环就少了许多。

图源：腾讯网

2013 年，民生集团在九江投资建设了“民生·大千世界”项目。还开工了“民生·瞰江郡”等地产项目。民生集团称这次回归九江是“感恩之旅”。

2015 年，大千世界闹出讨薪丑闻。2016 年，因“民生·瞰江郡”预售资金被挪用，政府工作组介入调查，工程正式宣布烂尾。这家以“阳光下的利润”为经营理念，以关爱民生、贡献社会为核心的曾经的九江本土第一民企，就此倒下。

民生集团现如今怎样了？王翔近况如何？笔者不知道。一个时代过去了，一段传奇结束了，这是多数光鲜夺目者的命运，也是时代的命运。王翔的名字，很难被九江人忘记，对他的评价不是笔者现在应该做的。

如今，在企业网站上还能查到如下信息，这网页，像是被某位油漆匠刷上了一片红色的油漆。

图源：企查查

《九江历史上的今天》是介绍本地历史的系列短文，每篇选取有明确史料记载的发生在当日或当月的一个事件，配以相关的照片、新闻图片和文献书籍等影像资料，并对事件缘由及产生的影响作出适当的评述。由于笔者水平有限，资料残缺，必有谬误及取舍失当之处，诚请批评指正。