《资治通鉴》第四十五卷，汉纪三十七

汉明帝永平四年（辛酉，公元61年）

【原文】

初，上为太子，太中大夫郑兴子众以通经知名，太子及山陽王荆因梁松以缣帛请之，众曰：“太子储君，无外交之义；汉有旧防，蕃王不宜私通宾客。”松曰：“长者意，不可逆。”众曰：“犯禁触罪，不如守正而死。”遂不往。及松败，宾客多坐之，唯众不染于辞。

【译文】

当初，皇上做太子的时候，太中大夫郑兴之子郑众以精通儒家经典而闻名于世。太子和山陽王刘荆曾让梁松用绸缎作礼物聘请郑众做门客，郑众说：“太子是王储，没有同外界随便交往的道理。汉朝有旧时禁令，亲王也不应私自招徕宾客。”梁松说：“这是上面的意思，不可忤逆。”郑众说：“与其违禁犯罪，不如坚守正道而死。”便拒绝梁松之请，没有应聘前往。及至梁松获罪，宾客们多被指控有罪，唯独郑众不受案中供辞的牵连。

【解析】

上面材料是汉明帝还是太子时发生的事。

之前有几篇文章提到材料中的郑兴，此人当时大儒，学术造诣极高，徒子徒孙不少，官至太中大夫，可看做是皇帝身边的顾问。

他的儿子在学术方面亦有深厚造诣，就是材料中的郑众。

话到此，太子让梁松出面请他做门客的其目的也一目了然。

太中大夫郑兴，太子不太好结交，毕竟作为皇帝身边的近臣，太子直接结交，容易犯忌讳，让皇帝猜忌。

但退而求其次，通过结交郑兴的儿子，拉拢他，然后通过郑众来影响郑兴，却也是一种策略。

就好比说，你想直接影响某人可能行不通，但你通过夫人路线或子女路线，却未尝不可。

接下来，太子让梁松作为缓冲来对郑众以试探，可能否拉拢。

于是有了上面的材料。

自古以来，太子的位置比皇帝还不好坐，其核心就在于，太子是臣，又是储君，需要培养势力威望，又不能太有势力威望，其中的度极难把握，稍有不慎，机会被皇帝所忌惮。

甚至在皇帝眼中就是如此：”你想做什么？等不及了，现在就想做皇帝？“

从大臣的角度，对于太子的关系，多少会保持距离，避免牵扯太多。

众曰：“太子储君，无外交之义；汉有旧防，蕃王不宜私通宾客。

郑众的回复是中规中矩，就是拒绝，但也要考虑一个问题，拒绝储君，将来不怕被报复？

这里有个三关键点。

其一，也是之前文章提到的，对于权力而言，位置层级的改变，必然带来需求的变化，太子角度思考问题，与皇帝角度思考是两个维度。

太子可能要思考如何拉人心，皇帝角度更多要思考的臣子的忠诚。

显然，郑众这方面极为敏感，一番义正言辞的言论，当下是避免了陷入风险，未来在太子登基之后，大概率也会认为郑众此人有忠心、知分寸、有政治敏感。

其二，抛去忠诚而言，郑众，郑兴之子，通晓儒家经典，学术造诣颇深，天然能够承接郑兴学术影响力，对太子而言是有用的。

既然有用，那就不用过多担心在将来会被报复处理。

其三，郑众虽然明面上是拒绝，但他的回复却是直接给太子一个极其善意的提醒。

“太子储君，无外交之义；汉有旧防，蕃王不宜私通宾客。”

明面上是重申汉朝制度规则，实际上等于说，”太子你现在就安心等待即可，不要乱动作。“

这种说了好像啥都没说，却发挥了极大的作用，就好似曹操问贾诩继承人问题，贾诩的”思袁本初、刘景升父子也。“ 一语定乾坤。

郑兴看上去是拒绝太子，其实也是释放的善意，以太子的聪慧若能够通晓其中，自然是心里神会。

而作为办事之人的梁松，却是有点愚不可及。

松曰：“长者意，不可逆。”

就如上面郑兴说的，太子储君、藩王结交外城、私通宾客有风险，这东西就是违禁的事情，逮着要惩罚的。

如果做，也要私底下悄悄搞，而太子让梁松来办，其意就是因为自己不好出面，让梁松来替代。

话虽如此，可在做的过程中也要低调不要声张。

可结果呢？

梁松堂而皇之地说出来表明这就是太子的意思。

好嘛，强调自己和太子搅合到一起，更直接暴露拉拢郑兴是太子授意。

皇帝要知道了会怎么想？

原本可能板子落在梁松头上，太子还会记他的好，毕竟是代人受过，将来能补偿。

现在是梁松拉太子下水，只会觉得梁松办事不牢靠。

当然，梁松是想把事情办成，以为把太子名头拿出来，郑兴会低头。

殊不知，郑兴的出发点比梁松高不知道多少个level，自然是不理睬他。

咱们在退一步来说，梁松此人在当时名声也不算太好，诬陷马援，结交不法，私下乱搞，和这种人搞在一起能有好？

所以郑兴与其说是拒绝太子，倒不如说是拒绝通过梁松这条线路进入太子圈子。

及松败，宾客多坐之，唯众不染于辞。

而材料最后一句就充分表明了，和梁松搅合在一起下场如何。

【闲扯】

从郑兴的切入点来能聊的东西不多。

但从梁松的角度来聊，东西可就不少了。

主要就是，在给领导办一些私事的时候应该注意什么。

要说这个问题，你得先理解两个东西。

既然把私事交给你，自然是对你放心信任，而领导自己不做，其中肯定是领导不好自己出面，需要有人替他出面。

你搞明白了这两点后面的事情就自然好办了，那么其中原则无非这么一些。

其一，低调低调再低调，千万不要弄得满城皆知你在给领导办私事。

其二，态度上把这事当成自己的私事用心来做。

其三，做的过程遇到难题，切记拿这是领导的事来压人。

其四，注意过程合规、合情、合理，别事没办成还给领导得罪人、留把柄。

其五，注意风险，注意风险，注意风险！

所以，给领导办私事是风险、机会、考验的集合体，能办好，未来可期。