圣大保罗(圣大保罗包包属于什么档次)

近一个月，成都远洋太古里的时髦事件接踵而至，Maison Margiela全球首家咖啡店“挑逗”味觉与视觉；代表LV旅行概念的飞机装置“降落”广东会馆；Burberry的橙色工业风快闪店”渲染”漫广场；BALENCIAGA全球旗舰店盛大开幕……疫情似乎没有阻止成都的“时髦升级”。

品牌选择在这个时候重点倾斜成都市场，一是这里有巨大的消费潜质，二是这里有广阔的品牌营销场域，爱社交的“妖艳儿”成都人似乎永远都配有“稳居C位”买买买的底气——就像王心凌唱的那首：天空是绵绵的糖，就算塌下来又怎样？

Maison Margiela Café 成都远洋太古里精品概念店

在高产前赴后继、更多中产拥抱奢侈品的当下，成都在后疫情时代似乎涌现了更多消费新势力。

他们传承了老一辈“有一分用一分”的消费魄力，同时又快速接纳着消费市场的更新迭代——某地产零售专业媒体早前指出，成都在2018年就成为奢侈品购买力第3强的中国城市。

《中国奢侈品零售报告》指出疫情这几年，成都以LV、Gucci为首的众多奢侈品销售业绩每年超过100%递增；VOGUE Business in China的《新时尚之都指数》报告中，成都以9.3分位列榜首；奢侈品首店经济不断加码，成都在2021年引入首店数量达到801家，增速超过上海、北京，较2020年增长415家，同比增长107.5%；双店、多店模式也火力全开，据不完全统计，今年已超过10余家奢侈品牌在IFS和远洋太古里布局……

这些数据无疑让成都迎来奢侈品牌们营销重心的倾斜，成都人的超前消费观也成为大家津津乐道的“玄学”。

成都人“永远不上班”的生活哲学以及“一天到黑都在买买买”的消费玄学，在外地人心中基本上属于“十大未解之谜”。

有人说，精致生活是内涵的盲区；消费主义是享乐的傀儡。面对这个梗～成都人似乎想憋出一句大招——但结果：管它的哦！轮番上演的地震和疫情，对消费的唱衰难免滋生，“报复性消费观”成了“砖家们”解释成都作为全国顶级消费市场依然欣欣向荣的托词。殊不知，但凡你在成都生活过几年，“跑得脱马脑壳”对当下的快乐崇拜，多半能让你重新审视人生。

且成都人的“精致”又一直在和“接地气”混搭。

“大牌加身撸串串儿”、“豪车接送农家乐”……这种有趣的对比让成都的奢侈品消费观，多了一层烟火气。物质再精美，也还是为人服务的，如果昂贵的东西要“束之高阁”、“可远观不可亵玩”那还有什么意思？

说到这里，我回想起小时候爸爸妈妈的消费场景——梦特娇+皮尔卡丹，手拿包+圣大保罗，张口闭口草市街扫港货，科甲巷试皮草，后子门淘阿迪耐克，仁和春天挑洋货……然后基本上是以一顿鸭肠火锅压轴。

时过境迁，成都人的品牌意识越发成熟，但似乎消费观念一点没变——总之要体面，要超前。与生俱来的潇洒和优越，让成都人在买买买的时候，更有魄力。这几年，奢侈品新动态加持了这个城市的时髦度只是一个侧面，一直处在时尚消费C位才是成都人共通的气势。

2019年8月14日，四川成都。Valentino（华伦天奴）成都IFS店。

大大小小密密麻麻……据不完全统计，2022上半年各大奢侈品在成都落地的活动超过30个！

在疫情翻来覆去“洗礼”我们耐心的情况下，成都这个市场对奢侈品的包容有增无减。从LV的虎尾巴、飞机装置刷屏；到Burberry的艺术展和pop up store送冰糕；再到SAINT LAURENT、BALANCIAGA等奢侈品牌全球旗舰店落户……奢侈品和成都之间的共情，从小心翼翼逐渐变成热情似火的丝巾飞扬。

路易威登之家成都远洋太古里店

广东会馆的川西历史建筑风格与全新打造的摩登空间相互交融

以IFS、太古里为轴心，成都人早已习惯了这两处时尚后花园的闲庭信步。

不用紧俏预约，不用特地种草，偶尔出门遇到奢侈品大展，也不像前几年那样发出“猝不及防”的惊叹。

看稀奇也就这样成为了“楼下的日常”——当外地来的年轻人用新款手机拍出Y2K大片，广场舞队的嬢嬢们早已舞动丝巾高唱一曲：是谁，送你来到我身边～加上今年底SKP也将成为南门奢侈品业态的定海神针，百花齐放更精彩。

Burberry 工业风快闪店

面对成都这个巨大的消费市场，重奢布局从观望到扩张，这几年弹指一挥间。

在这个过程中，轻奢的发展却如鲠在喉——看多了一线，三四线品牌逐渐在退潮，很难再抓住成都消费者猎奇的眼球。而这个此消彼长的过程，也是在给扩张中的重奢敲响警钟。

俯瞰成都太古里

在首店、多店经济和品牌营销活动的加持下，的的确确促进了客户在消费本身、以及对品牌认知度的提升。但百花齐放，加上客户的忠诚度在信息爆炸的当下难以把持。这让奢侈品即将迎来扩张的高潮后的白热化竞争——营销持久战，看谁更有耐力。

在这场“没有硝烟的战争”中，我始终觉得最重要的因素是——品牌自身的DNA如何与本土文化兼容。这个“兼容”，不仅涉及到品牌营销本身，还有CRM（客户管理系统）的本地化倾斜。重点是去突破千城千面的动态营销过程。

BALENCIAGA 全球旗舰店

我们也不是没看到奢侈品在这方面的举措——比如为客户定制成都元素小吃；推出品牌logoד成都”字样限定款产品；与成都本土艺术家跨界装置；在成都“宇宙中心”用pop up store短暂快速吸引消费者……不过这些本地化的举措多多少少会有点“隔靴搔痒”。也就是，当无数个奢侈品同时在往本土化倾斜营销，你会发现，手段都极其类似，且都难以看到这座城市深度的文化底蕴与品牌DNA的“灵魂碰撞”。

奢侈品要在成都市场越做越强，品牌的“历史滤镜”免不了会让消费者从看稀奇到习以为常。那么，入乡随俗了解成都style，“麻辣事件”、“麻辣体验”、“麻辣管理”、“麻辣设计”……定制化的“XX品牌for成都”才更爽口。

但极好的是，成都五香味俱全，留给了善于创造的奢侈品们更广阔的空间。

——漫成都.城市——

文字 | 成都小烦

（资深媒体人 时尚消费观察者）

编辑 | Penny

图片｜视觉中国、品牌提供、怡霏

监制/出品丨王红