蔚来全系降价3万元;抖音外卖终止1000亿元GMV目标,重心转向配送;OpenAI CEO首次在中国
来源:峰值财经 发布时间:2023-06-14 浏览量:次
(原标题:蔚来全系降价3万元;抖音外卖终止1000亿元GMV目标,重心转向配送;OpenAI CEO首次在中国演讲……) 文|编辑部整理 编辑|大风 蔚来全系降价3万元,取消免费换电 6月12日上午,蔚来汽车官方宣布调整全系新车的价格及首任车主用车权益。车价方面,全系车型起售价下调3万元;新购车用户首任车主用车权益调整为:整车6年或15万公里质保,其中三电系统可享10年不限里程质保;6年免费车联网;终身免费道路救援。 而免费换电则不再作为基础用车权益,用户可选择单次付费进行换电,同时蔚来官方称此后将推出灵活的加电补能套餐。 对于已经提车的用户,首任车主用车权益保持不变。在购买蔚来新车时,用户可选择将原车的用车权益转移到新车,或者选择放弃其用车权益从而抵扣3万元至5万元的购车款。 抖音外卖终止1000亿元GMV目标,重心转向配送 6月10日消息,据报道,抖音外卖业务已放弃今年达成1000亿元GMV(交易总额)的目标,GMV也不再是团队下半年最看重的指标。该业务当前的重心已转为:尝试用更多方式跑通业务流程。其中一个重要方向是,在顺丰、达达等第三方配送平台之外,借更多的本地生活服务商之力做配送。 此前,抖音与服务商的合作仅停留在拓展到店业务上。一位接近抖音生活服务人士透露,此次调整是因为上半年业务进展未达预期。相关信息显示,抖音外卖如果要完成全年目标,下半年GMV至少要超过900亿元,这是很难完成的任务。 OpenAI CEO首次在中国演讲 6月10日,OpenAI CEO萨姆·奥尔特曼出席智源大会“AI安全与对齐论坛”上,发表了开场演讲并参与对话,这是奥尔特曼在中国的首次公开演讲。奥尔特曼倡议:建立互信关系与国际通行的AI安全规范,并推进AI对齐研究;可以尝试使用AI系统来监督其他AI系统,OpenAI正在进行相关的研究。 奥尔特曼认为,未来十年内,全球很可能拥有一个非常强大的AI系统,届时人类会面临很多安全问题,因此,要从现在开始准备。他透露,OpenAI近期不会研发GPT-5,并称中国有很多优秀的人才,他期待中国AI研究者们能为AI安全做出贡献。 391家中国公司上榜全球企业2000强 近日,《福布斯全球企业2000强》榜单发布,上榜公司的总销售额为50.8万亿美元,净利润为4.4万亿美元;美国以611家公司排名第一,中国(包含港澳台)以391家公司排名第二。 摩根大通登上榜首,截至今年3月其财年总收入为1800亿美元,同比增长44%;去年的第一名伯克希尔哈撒韦在12个月内净亏损228亿美元,从榜首下滑至第338位;中国工商银行、建设银行、农业银行分别位居第二、三、四名;微软、苹果排名第九、十。 比亚迪F品牌定名“方程豹”,开拓“专业个性化”全新版图 6月9日,比亚迪官宣旗下专业个性化品牌正式定名“方程豹”,该品牌即是比亚迪内部代称的“F品牌”。据悉,方程豹汽车在比亚迪体系内定位介于腾势与仰望之间,聚焦60万到80万元的专业个性化市场。 方程豹汽车产品也将覆盖硬派SUV以及跑车等多品类的专业级新能源车型,其中首款产品定位硬派SUV,整体性能对标奔驰G级,聚焦越野等多场景,或在年内发布。 讯飞星火大模型V1.5发布 6月9日,在科大讯飞24周年庆上,讯飞星火认知大模型V1.5正式发布。时隔一月,星火大模型不仅各项能力获得持续提升,且在综合能力上实现三大升级:开放式知识问答取得突破,多轮对话、逻辑和数学能力再升级。星火APP同步发布,面向生活、工作等用户高频使用场景上线200+小助手,用户创作中心还支持持续共创和分享,将打造大模型时代的随身助手。 发布会现场,科大讯飞总裁吴晓如、研究院院长刘聪真机实测,无论是实时信息问答、复杂的逻辑推理问题,还是复杂的多轮对话任务上,星火大模型都“智商”在线,相比5月更加聪明、应用场景也更多元。 新华三发布私域大模型“百业灵犀”LinSeer 近日,由紫光集团和新华三集团主办的2023 NAVIGATE领航者峰会在杭州召开,探讨ICT行业在智能新时代将要面临的全新挑战与应对策略。会上,新华三集团发布新产品私域大模型——“百业灵犀”LinSeer,以及专为大模型训练而生的AI服务器。 新华三推出专为大模型训练而生的AI服务器,让大语言模型训练时间缩短70%;全球首发1.2T,800G硅光数据中心交换机;发布“AIGC开放战略”,支持“百业灵犀+新华三ICT基础构架”与“客户自选大模型+新华三ICT基础构架”两种模式。 扎克伯格称赞马斯克:在推特的大幅裁员“值得效仿” 近日,Meta公司CEO扎克伯格在Lex Fridman播客节目中称赞马斯克在推特大幅裁员是行业的“榜样”。他认为,马斯克试图让推特平台更技术化,并且减少公司的管理层级是正确的。“他的行动让我和很多业内人士开始思考,我们做得够多了吗?”扎克伯格说,“我们能否通过推行一些相同的原则,让我们的公司变得更好?我还认为,他做出的这些改变可能对整个行业都有好处。”