对于AI，三七互娱的态度是这样的

自进入2023年以来，AIGC相关概念板块突飞猛涨，消息面上，微软“加仓”，谷歌、亚马逊等巨头公司“押注”，国内的科技巨头们也相继传出AI布局的新消息。与此同时，AIGC也在有关生成式AI持续不断利好的刺激下成为大众焦点。

作为国内最早实现AI深度赋能游戏研运工业化全链的游戏厂商之一，三七互娱依托于多年来沉淀的海量数据与技术优势，结合自身业务模式特点，打造了一整套嵌入AI技术的数智化产品矩阵，贯通产品立项、内容生产、发行运营、资产沉淀各个环节。

近日，在接受机构调研时，三七互娱再次谈到了AI对于企业以及行业发展的影响。三七互娱表示，“从业务部门到中台支撑部门，（三七互娱）都在尝试应用AI去提升工作效率。但在我们看来，AI的作用不是替代人，而是释放人去做更高级更具创造力的事情。”

提早布局AI全链条

据公开资料，早在2018年，三七互娱便开始布局AI应用，搭建“量子”“天机”等系统，探索技术发展对自身业务的有效赋能。此后，三七互娱逐步将AI和大数据应用至游戏研运环节的全链条上，打造九大中台产品，构建出一条成熟、完整的游戏工业化管线。

据悉，三七互娱在技术层面持续投入，根据业务需求开展了包括AI平衡性测试、美术素材翻译、AI模仿学习、游戏问答精灵、NLP舆情分析、数据走势预估在内的一系列技术研究与应用，提升研发效率与质量。如公司自研卡牌手游《斗罗大陆：魂师对决》曾有效应用了AI数值平衡测试功能，改善了玩家的游戏体验，提升游戏生命周期。

在生成式AI袭来之时，三七互娱也并没有掉队，而是将自研的美术设计中台“天工”迭代升级为“图灵”，在原有管线管理功能的基础上进行AI赋能。目前，“图灵”系统通过多年来对于素材的累积，逐步落地于角色、场景、UI、投放素材等多个美术场景的制作，有效提升设计生产协同性、优化资源复用率，并提高团队协作能力。

从决策式AI到生成式AI，多年来三七互娱将AI逐步全面地嵌入到业务流程中，贯穿从产品立项到研发，再到发行运营和资产沉淀的研运全流程，来实现游戏研运全链AI工业化赋能。AI的应用已经渗透到公司的各个部门，从业务部门到中台支撑部门，都在尝试应用AI去提升工作效率。

参与行业标准制定

除了内部不断加大投入、布局AI以外，三七互娱也积极推动行业标准的制定。

自去年年底开始，中国信通院联合来自产、学、研、用的40余家参编单位构建了生成式AI标准评测体系，针对文本、图片、视频、代码等多种模态的生成能力形成多维度评价指标。今年3月，中国信通院发布《生成式人工智能技术及产品评估方法》系列标准第一部分“技术能力”和第二部分“产品能力”，这也是国内的首个生成式AI标准。

而三七互娱作为该系列标准的编写单位之一，获得由中国智能产业发展联盟颁发的“标准编写单位”证书。

三七互娱表示，《生成式人工智能技术及产品评估方法》从主观指标和客观指标等维度评估其技术能力和产品能力，对企业评价自身生成式AI工具、采购第三方工具具有指导意义。

聚焦玩法吸引用户

虽然提早并全面布局AI领域，但三七互娱认为就现阶段的情况而言，AI并不是万能的。

三七互娱认为，能否抓住市场变化和用户喜好迭代出新的受玩家喜欢的内容，这是创意产业的核心，这部分是AI无法代替的。此外，在具备了好的想法后能否有对应匹配的工业化生产能力去实现产品落地，也是关键所在，虽然伴随着AI技术的发展，会降低成本、提高效率，但目前AI对行业的提质增效也远没有达到标准，更需要的还是企业在工业化管线上所沉淀和积累的能力。“AI的作用不是替代人，而是释放人去做更高级更具创造力的事情。”

就此，三七互娱表示：“人才是企业发展的核心竞争力，我们高度重视激发团队的创造力，愿意花时间和成本培养符合时代变化的年轻一代人才。无论是管理团队还是基层员工，我们都愿意给予机会去激励和培养，去更好地面对市场变化带来的挑战与机遇。”

与此同时，三七互娱也不会停止对技术的探索和应用，将持续通过内部孵化，结合外部投资布局，去探索更多的应用场景。

2022年，三七互娱通过外延式投资布局，参投低代码3D内容创作与游戏社交平台YAHAHAStudio等借助AI技术可能实现玩法创新突破潜力的平台，持续探索UGC生态与AIGC技术落地。

三七互娱创始人、董事长李逸飞表示，“展望未来，我们的初心不会改变，我们将持续加强企业核心竞争力，不断提高经营质量，进一步提升上市公司规范化运作和治理水平，贯彻可持续发展的理念，发挥游戏行业对社会的正向价值，向着‘给世界带来快乐’这一目标笃定前行。”