汽车精品主管(金顺汽车优秀经理人系列培训圆满结束)
来源:峰值财经 发布时间:2024-05-20 浏览量:次
为更好的提升金顺汽车各管理层的管理能力及专业度,4月24日至4月25日, 金顺汽车特开展了 《人力资源专业知识提升》 及《优秀经理人的八项修炼》课程培训,参加本次培训的有金顺汽车各公司各部门的负责人及技术骨干人员。
【 人力资源专业知识提升】
4月24日,金顺汽车集团行政人力资源部组织了《人力资源专业知识提升》培训课程,参加本次 培训课程的是来自各公司的行政人资人员,旨在进一步提升行政人资部门人员的专业度。
丰富多彩的实训内容
本次培训课程主要从招聘入职环节的法律风险与应对措施,合同签订环节的风险防范,无固定期限合同操作实务、工资支付争议与处理、离职环节法律风险防范实务、绩效管理等几方面进行系统讲解,从多维度分析了在实际工作中如何防范用工风险,如何提升本岗位业务能力,更好的服务员工,服务公司。
积极参与的学员
每个专题同学们都有进行研讨和交流,积极思考,主动分享,结合各公司实际情况发表自己的见解。
【优秀经理人的八项修炼】
4月25日, 金顺汽车携手天曌山文传组织了《优秀经理人的八项修炼》培训课程, 参加本次培训课程的是来自金顺汽车各公司的管理人员及广元本土企业各管理层人员。
课程内容
本次培训课程主要 从角色管理、时间管理、团队管理、沟通技术、教练技术、激励技术、授权管理、目标管理等八个维度介绍如何成为一名优秀经理人。 课程结束后的“七巧板“拓展环节,为当日的培训划上圆满的句号。不仅检验了学员们是否将培训内容应用到实际工作中,更引发在场各位学员的深思,作为中高层管理人员,是核心管理层,又是后援中心,到底该发挥什么作用?当不清楚总任务的时候,透过规则是不是可以看到潜在的规律?如何借助规律找到最快最有效的方法?
学员分享
培 训结束后,各位学员都积极的分享了培训心得,由从前的不知,到今天的所学,再到今后的学以致用,学到的仅仅是理论知识,检验学习的最好标准就是实践,相信各位管理者,也会将培训所学更好的运用到实际工作中去。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。想要功成名就,唯有不断学习,才能有所进步。 2019年,金顺汽车集团行政人力资源部将会继续导入各类专题培训,共同学习,共同成长,敬请期待。
招 聘
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总经理:2名
集团财务经理:1名
集团事业部销售经理:2名
集团事业部市场经理:1名
精品经理:1名(广元)
4S店服务经理:2名(广元)
4S店销售顾问:10名(成都、资阳、宜宾、广元)
4S店客服专员:5名(广元)
4S店市场主管:2名(资阳、广元)
4S店财务经理/主管:3名(资阳、广元)
任职资格:
1、有相关工作经验
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福利待遇优厚
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