淘宝天猫集团完成组织调整 张勇挽留吹雪未果

4 月 14 日消息，淘宝天猫商业集团已经按照新的组织架构进入正式运转。

淘宝天猫的架构延续了戴珊以消费者体验为核心的经营思路。在用户端，首页、搜索、直播三大用户产品不变；在行业运营端，继续按照行业消费特点、用户需求场景分类管理、分类运营。其核心电商业务按照行业对消费者提供的价值设立三大行业发展部，分别由七公（汪海）、奥文（刘鹏）和一漫（刘一曼）负责，向 CEO 戴珊汇报。

随着客服、技术、人力、财务等原阿里巴巴集团中台团队整体或部分划入，淘宝天猫集团具备人财事完整独立建制，实现淘宝天猫集团的全面独立经营管理。

行业发展一部由七公负责，聚合覆盖全国产业带的多元供给能力，包括淘宝服饰、潮玩、宠物、企服等行业，凸显非标及特色商品，以丰富供给为特点； 新能源汽车网

行业发展二部由奥文负责，融合平台作为海内外品牌主阵地优势，包括消电、天猫服饰、家装家居、美妆、运动户外等行业，天猫国际、天猫奢品等业务，以品牌喜爱度为消费者决策主因；

行业发展三部由一漫负责，包括淘鲜达、天猫超市、淘菜菜等业务及食品生鲜行业，提供明日达、半日达、小时达等多种履约服务，以日常购物需求和时效为消费决策主因。

此次组织调整没有像以往一样发布全员信，内部人士透露，戴珊更强调“先踏实把事情做好”。三大行业部门也还未取名，戴珊希望以此鼓励部门一号位发挥创造性、带领团队开拓业务空间。

据媒体消息，在新一轮的大淘宝组织架构调整中，阿里巴巴集团副总裁、淘宝天猫产业发展和运营中心总裁杨光（花名“吹雪”）已提出离职。有内部人士称，在 2022 年，吹雪已经向集团领导层表达了此意。 合肥本地网

媒体报道援引淘系老员工观点指出，吹雪相当于大淘宝的运营一号位。阿里巴巴董事局主席张勇对吹雪进行了挽留，但没有成功。

吹雪在阿里任职十余年，拥有丰富的国内零售经验，曾担任天猫消费电子事业部总经理、天猫国际事业部总经理等。在蒋凡执掌期间，他与汤兴、凯夫、家洛被并称为“大淘宝四大金刚”。他离职前的职级是M6，直接向大淘宝CEO戴珊汇报。

3月28日，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”拆分计划，并把这个动作定义为“24年来最大的组织变革”。集团将分拆为阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱六个业务板块，独立运营，未来或将融资上市。 安庆新闻网

此次大淘宝的变动是整个阿里巴巴组织架构调整的一部分。业界观点认为，阿里巴巴六大业务集团接下来将陆续推进各自的架构调整，这或将对阿里产生深远影响。

有行业观点认为，组织重构能够让前线公司的决策链条和响应速度会显著提高，大集团内部扯皮的问题也会有所缓解，并且在各自独立经营后，能释放出的员工积极性和潜在的利润。

有员工对媒体表示，接下来就是各自独立奔跑了，业务节奏会变快，员工动力会更足，因为一旦所在业务上市，将有巨大个人回报。

编辑：蒋菁