祥龙集团(闽商报特别策划｜我们的2019——祥龙集团：DoroDoro扩张300家门店)

文 | MSN记者 黄德灿 吴思

景浓

景浓，现任全国工商联执委、福建省政协常委、福建省工商联副主席、福建省职业经理人协会会长、福建省江苏商会会长、祥龙集团董事长，未来五年，祥龙集团将以鞋业制造为依托，通过坚定不移的创新经营和改革发展，以卓越的产品和服务超越客户的需求，成为国内一流的大型企业集团。

企业速读

祥龙集团成立于1992年，是集产品研发、制造、销售于一体的大型贸易及鞋业制造集团，是福建省制造女时装鞋的龙头企业，投资遍及美国、中国香港、广东、福建、江西、河南等地。集团旗下拥有福州祥龙鞋业有限公司、福建新翔龙鞋业有限公司等七家规模制鞋工厂，拥有福州研发中心、东莞研发中心两家研发设计机构。集团拥有22条具备国际先进水平的成型生产线，可实现2000多万双时装鞋的年生产能力，现有员工2万余名，年营业额达30多亿元，产品外销25个国家和地区。在时尚女鞋的市场上占据了举足轻重的地位，创造了可观的经济效益和社会效益，成为福建省福州市纳税及出口创汇大户，省重点企业。

集团与WAL-MART、WTM 、TESCO、M&S、Sears.Kmart、WHITE MOUNTAIN、JCP、EARTH ASIA等国际知名品牌建立了长期的战略合作，成为众多世界500强企业的核心供应商。

行业地位：福建省女时装鞋龙头企业。

他的2018

1.积极参与福建省“千企帮千村”精准扶贫。2018年，祥龙集团认真落实省委统战部、省工商联、省扶贫办等共同发起的“千企帮千村”精准扶贫行动要求，结合企业自身特点，先后在福清市港头镇的沁塘村、芦华村、占阳村和福清江镜华侨农场江桥新村前华，开办4个小型鞋面缝制加工点，解决农村妇女家门口就业问题，为当地村民提供就业岗位240个，月平均收入达3500元，为帮助农户脱贫致富创造有效途径。

2.努力为甘肃定西脱贫创造就业岗位。2018年集团共新接收了347名定西籍员工就业，其中建档立卡贫困户77人。同时，集团还为定西员工开辟“绿色通道”，不管他们因为什么原因离开，都可以随时返岗。另外，集团为定西员工保底3500元工资，给予他们生活保障。

3.捐款捐物用于公益事业。践行社会责任、关心公益事业是祥龙集团长期以来坚守的企业责任之一。2018年集团向福建省光彩事业促进会捐赠300万元，作为定向用于购置定西市陇西县40所小学、40所幼儿园、20个教学点的教学设备。

他的2019

祥龙集团自主品牌DoroDoro于2018年12月24日在深圳开办第一家店，并计划未来5年内在全国开设门店300家以上。源自意大利的DoroDoro，秉承意式生活方式的精髓，聚焦女性时尚全品类商品的场景话搭配，提供鞋履、服饰、包包、配饰等一站式时尚搭配方案，潇洒随性、chic感十足，完美地演绎都市女性的时尚逸生活。相信DoroDoro这种惬意的方式，定能打动消费者的心，为成千上万的女性消费者提供便利，为他们的穿衣搭配提供选择，为祥龙集团的转型发展埋下光辉的一笔。

他看好的领域

制造业的发展前景是我比较看好的。在刚刚结束的全国发展和改革工作会议上，全国政协副主席，国家发展和改革委员会主任、党组书记何立峰出席会议并作报告，提到2019年的重大工作之一是多措并举发展壮大实体经济尤其是先进制造业，全力营造公平竞争市场环境，大力支持民营经济发展，实施更大力度降成本举措，这份报告也极大地振奋了我们制造业的信心和决心。

此外，AI也是我比较看好的领域。科技企业对开源技术和深度学习等方面的推动，人工智能技术不断突破。交通、医疗、教育、制造业等场景的应用需求和切合确定场景的商业模式出现推动人工智能快速发展。随着人工智能在我国移动互联网、智能家居等领域的发展，我国人工智能产业将持续高速成长。

他对经济的预判

当前国际经济治理规则面临重大调整。我们应坚定信心，辩证分析当前国际形势，深刻认识中央经济工作会议关于我国仍处于重要战略机遇期的判断，既要看清面临的“危”，未雨绸缪；更要发现蕴藏的“机”，主动开拓。要紧扣重要战略机遇新内涵，加快经济结构优化升级，提升科技创新能力，深化改革开放，加快绿色发展，参与全球经济治理体系变革，变压力为加快推动经济高质量发展的动力。

对此，我也给出以下几点建议：

1.时刻关注政策变化。先前的中美贸易摩擦导致了政策的变化。在这个过程当中，原来的政策是三大攻坚战，去产能，防风险，因为融资平台要去杠杆，财政政策紧了，货币政策紧了，监管政策也紧了，环境污染的政策也紧了，再加上外贸，这些政策加在一块，使得经济下行压力在加大。在这个过程当中，市场上出现了否定民营经济、否定外资企业的作用的一些言论，企业家心里不踏实。此时，我们需要更加坚定自己的初心，观察市场变化，成为洞察市场的“第一人”。

2.立足长远，解决当前。立足长远是我们的根本目标，解决今天问题的同时要为实现明天的目标铺好路，搭好桥，而不是解决今天的问题给明天的发展制造更大的障碍。如果我们不从根本上去解决问题，那么现在的问题就会周而复始。

他欣赏的闽商同行

在福建甚至全国的制鞋企业中，安踏不管是在制造能力还是品牌运营方面，都是十分出色的。经过十多年的发展，安踏集团目前已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团，他们的很多模式、做法，尤其是在人工智能方面的投入和应用，都是值得我们学习和借鉴的。

他应用的互联网工具

我们公司从2014年开始就实施ERP即企业资源计划。ERP以市场和客户需求为导向，以实行企业内外资源优化配置，消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源，实现企业整体的信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高客户满意度为目标，以网络和信息技术为平台，集客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能为一体，面向供应链管理的现代企业管理思想和方法。ERP在最大程度上实现资源共享，减少纸质材料的留档存底，进一步提升了环保意识。并且，对于数据的操控可实时更新，提高了有效性。

他对行业的建议

我相信，只要我们进行真正的改革，中国的经济长期是向好的。其实无论是鞋业还是其他行业来说，用户变革和技术变革，可能会带来更深的影响。经济环境的影响可能是一时的，而技术变革和用户变革才是真正的根本性决定力量。如果能够很好地掌握大数据以及人工智能技术，将会大大提升产能，降低费用。同时，掌握好环保技术，将促使一个行业长期生存下去，带给人们便利的同时也不增加负担。

景浓：“未来五年，祥龙集团将实现DoroDoro品牌在全国门店达300家以上，年营业额达30多个亿的目标，将DoroDoro打造成为国内外知名的中高端品牌。”

严正声明

本文由闽商报融媒体出品，未经授权，严禁转载！违者将追究其法律责任。