拼经济对于企业来说，首先是拼战略决策

文｜《中国企业家》记者 张小冰

编辑｜米娜

图片来源｜中企图库

3月24日至25日，由《中国企业家》杂志社主办的2023中国企业领袖年会·济南西兴论坛在济南市长清区召开。中华环保联合会主席、全国工商业联合会原副主席孙晓华以“弘扬企业家精神，勇于前行新征程”为题发表演讲。

在孙晓华的演讲中，你将获得以下核心要点：

1.很多经济学家讲，2023年的主旋律应该是拼经济。拼经济对于企业来说，首先是拼战略决策。机遇永远都存在，但你要知道战略是什么，要跟着战略走，不能一成不变。

2.能够被称为企业家的人必定是敢于冒险、勇于创新、精于管理、重于质量、肯于学习、乐于贡献、善于合作、晓于应变的。

3.一个企业如果没有品牌，终归不会持续很久，不会基业长青。

4.企业文化就是老板文化，就是企业家本身的境界、格局、认知。

以下为孙晓华的演讲内容实录（有删减）

企业家精神与企业家本人有关

各位嘉宾，大家上午好。首先对2023中国企业领袖年会·济南西兴论坛的举办表示热烈祝贺，对各位企业领袖表示崇高的敬意。我作为一个山东人，也借此机会对家乡的父老乡亲表示诚挚问候。今天我演讲的题目是“弘扬企业家精神，勇于前行新征程”。

在座的多数为企业领袖、企业领导者，也是我们通常所说的企业家，企业家是对土地、资本、劳动等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的人，并不是所有办企业的人都可以称为企业家。企业家是在改革开放之后涌现出来的，企业家的大量涌现汇聚了一股强大的力量，就是企业家精神。

一种精神的形成与动机、目的、环境、条件有关，但是企业家精神与其他伟大精神不同之处在于，其他伟大精神的形成需要集体共同做到，而企业家精神的形成往往跟企业家本人有关。能够被称为企业家的人必定是敢于冒险、勇于创新、精于管理、重于质量、肯于学习、乐于贡献、善于合作、晓于应变的。

在我们国家从富起来到强起来的历史进程中，企业家和他们所领导的企业也做出了自己的贡献。人们经常会谈到改革开放，改革开放对老百姓最有益的就是能够全民创业，正因如此，老百姓才能走上富裕的道路。

困难都是暂时的

民营企业这些年遇到了很多困难，说起来往往归结为世界百年未有之大变局和疫情所带来的双重影响，这个是毫无疑问的。但从根本上讲，主要在于两个方面：一方面是对民营经济的认识有偏差，没有将民营企业与国有企业同等对待、一视同仁；另一方面就是民营企业自身有着弱势、不足、缺陷和短板。

党的二十大和刚刚结束的两会再次强调了党中央坚持“两个毫不动摇”和“三个没有变”，始终把民营企业和民营企业家当作自己人。但是各地贯彻起来，可能都未必尽如人意。也就是说民营企业在发展中的困难不会立即迎刃而解。这靠什么来渡过难关？怎么样能够走在前，开新路？怎么样能够为强国建设和民族复兴做出实际贡献？

常言道，人无精神不实，国无精神不强。思想、文化、信念、志向、气魄等要有机结合，李强总理也讲到，时代呼唤广大民营企业家谱写新的创业史，希望民营企业家大力弘扬企业家精神。他讲了“四千精神”——走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦。我们作为企业领导者、企业领袖、企业家，要弘扬企业家精神，增强信心。

从党的二十大到两会再到各级党委政府释放出来的各种信号，都说明今年和往年肯定是大有不同，肯定会有很多新的发展良机。总书记还讲到让企业家理解中央的方针政策，我们企业家在政策指引下成长起来、发展起来，所以国家政策好，对我们来说就是有机会、有机遇。再加上企业已经发展到一定的规模水平，和以前完全都不一样了。现在的困难是暂时的困难，困难都是暂时存在的，都可以克服。

拼经济首先是拼战略

我今天就是想在有限的时间内，给大家提点建议。很多经济学家也讲，2023年的主旋律应该是拼经济。拼经济对于企业来说，首先是拼战略决策。咱们的企业根据现在的情况，要确定一个符合时代要求，符合产业政策等方面的战略，特别是现在讲绿色低碳、节能环保等方面的战略。机遇永远都存在，但是你要知道战略是什么，要跟着战略走，不能一成不变。

第二是拼品牌影响，前面讲到“四千精神”，现在温州人把这个“四千精神”改成什么了？他们改成了“千方百计提升品牌、千方百计拓展市场、千方百计自主创新、千方百计改善管理”。一个企业如果没有品牌，终归不会持续很久，不会基业长青。世界500强靠的是什么？是品牌。没有品牌，你做多少年辛辛苦苦的事情，也不能在市场占多少份额。

第三是产品质量。我到日本韩国就问他们产品为什么好，人家说我们也没什么，就是精益求精。除此以外，我认为核心技术也十分重要。我在工商联的时候，鼓励企业要么做第一，要么做唯一。一个事你想到了，别人没做，你想到了那就去做，做了以后，你就是第一了。你做着做着，别人超过不了你，永远被模仿，但是从来没被超越，那你就是唯一和第一都做到了。在金融危机中，包括在这次疫情中，好多企业都可以逆势成长，在困难中反而发展得很好，就是因为他们有核心技术。

第四就是人才团队，一个人做事和一千人做事，一个人做事做的是事情，一千人做事做的是事业，而我们自己要做的就是事业。企业文化就是老板文化，就是企业家本身的境界、格局、认知，角度决定态度，尺度决定成败。

最后，祝我们的论坛取得圆满成功，祝各位企业家都有新的收获，祝山东，祝济南，祝长清的明天更加美好，谢谢。

（根据现场录音整理，未经本人审阅。）