赢战(尧都农商银行：全力以赴“四步走” 赢战首季“开门红”)

战旗猎猎号角催，沙场点兵铁军行。迎着尧都农商银行2023年“首季开门红”的强劲号角，太原迎泽小微企业专营支行以“开局即决战、起步就冲刺”的奋斗姿态进入备战状态，全员积极发扬“36578”精神，坚定信念、众志成城，全力赢战首季“开门红”。截至目前，该支行各项存款余额16.8亿元，较年初净增2.67亿元，四季度以来，营销预约存款客户36户，金额720万元。

“广”宣传，迈出蓄客第一步

该支行发挥全员力量，大力开展地毯式、网格化外拓营销，深入集市、街道、商铺等人流集中区域，多渠道、多形式、多层次开展“走出去”营销；同时紧跟时代步伐，广泛利用微信群、朋友圈、抖音等线上渠道，广覆盖、高频率宣传优势产品和优质服务；在网点LED显示屏、营业大厅液晶屏等醒目位置宣传存款、理财等产品，提升客户知晓率。

“优”服务，提升客户体验感

该支行用心装扮营业环境，营造热烈气氛，全力打造温馨舒适的厅堂环境，快速提升金融服务效率，将综合化、专业化、差异化、温情化的金融服务触达每一名客户，通过人性化、标准化、热情化服务管理模式，让客户感受到家的温暖。

“实”营销，站在获客最前沿

该支行对方案及各项指标进行深入分析，实现“提质”与“增效”的有机结合，明确各岗位人员营销目标，加强过程管控；全员充分发挥主观能动性，积极探索“自选动作”，举行形式多样的营销活动，形成人人有压力、人人想出力、人人都给力的局面。

“硬”考核，激发员工积极性

该支行坚持以考核激发队伍活力，制定严格的考核办法，建立日通报、周总结、月考核制度，微信群每日通报工作进度，明确奖惩机制，不定时晒动态、亮成绩、比成效，推广先进经验，形成比学赶超的竞赛热潮。（陈萍）

(责编：阴豪、郝亚红)