小灵通(曾经狂飙全国的小灵通，坐拥1亿用户后，为何突然消失了？)

近期最火的国产剧非《狂飙》莫属，而剧中小鱼贩子高启强能当上京海市最狠的大佬，其中一个原因就是弟弟投资的小灵通血本无归，高启强为赚钱只能走上一条不归路。

从1998年到2006年，小灵通靠着国外科技，用户人数一路飙升到近1亿，高启盛想趁着这股东风大赚一笔是很正常的，错就错在他没看清市场形势。

2006年后，由于各种原因，小灵通的用户数一路下跌，一家叫UT 斯达康的美国公司也为此付出了惨痛的代价。

那么小灵通从用户狂飙到彻底消失，这短短8年间都发生了什么？

一、日本科技在国内遍地开花

1995年7月，日本研发出的PHS（个人手持电话系统）因价格低廉广受学生党喜爱，不到一个月就增长了10万用户。

1996年，电信的负责人徐福新恰巧看到这项技术，就想花钱将PHS引入中国并应用到固话网络，使固定电话变成移动电话。

恰好一个叫吴鹰的华人，手里有投资人给的3000万美元，而且他和徐福新一样都很看好PHS，两个人一合计就一个出钱，一个出力，成功在1998年1月在中国开通了小灵通业务。

小灵通进入中国市场后，最大的受益人就是吴鹰，仅仅两年他的UT 斯达康公司就在美国上市了，不久后公司的年收入就达到了200亿。

这些看似国货大卖，实则外企获益的例子并不在少数。比如养乐多、中华牙膏、伟哥其实都不是国产品牌，而是日本、荷兰、美国的产品。

好在20世纪后，我国科技迅猛发展，已经出现了不少能和这些产品制衡的国产品牌，比如百草味、纳爱斯、君悦时刻等，全都冲破洋品牌的重重包围，在京东销量榜中名列前茅。

而这些国产品牌崛起的原因，也正是小灵通消亡的原因。

二、国内科技的创新

没有产品是完美的，都需要不断创新。而且中外居住环境不同、人的体质也不同，所以我们非常需要适合国人的国产品牌。

虽然PHS的信号不好，但好在日本地方小、房子都是不易屏蔽信号的木质结构，所以并不会太受影响。而小灵通在中国的信号极差，常常是十几分钟都打不通一个电话。

起初小灵通还能靠收费低的优势收获近1亿用户，但在2006年后，移动大力投资发展的3G网络趋于完善，原本高昂的价格变得和小灵通一样低廉，信号还比小灵通好。

为了不影响3G网络的信号，国家在2009年要求小灵通所在的低频段全面退网，小灵通正式接到了自己的“死亡通知书”，资助它的美企UT 斯达康也瞬间没落。

外国品牌在中国市场占据半边天并不可怕，因为他们并不了解中国的实际情况，而土生土长的国产品牌则可以通过创新后来者居上。

和移动打败2G推出3G网络一样，纳爱斯运用中国科学院的纳米、抗菌技术，生产出了适合国人的小苏打牙膏。君悦时刻将中西药结合，研制出了适合国人体质、重在增强生殖功能的男性健康产品。

这些产品无一例外都是京东的畅销国货，所以只要有资金投入创新，国产品牌必将碾压洋货。虽然电信也明白这个道理，但他却另有打算。

三、创新资金的短缺

电信当然清楚自己引入的PHS有着致命弊端，但在1996年电信一没有运营移动网络的牌照，二从移动分家出来后固话用户大幅减少，为了活命他只能引入PHS技术。

从一开始，电信就是想在拿到运营3G网的牌照前，靠小灵通短暂地大赚一笔，并不想投入资金让小灵通换代升级。

另一个靠小灵通起家的UT 斯达康却摔了一大跤，他盲目自信投资欧盟牵线的3G技术，导致不适合中国国情，被中国自主研发的TD-SCDMA技术彻底打败。

中国变成第二大经济体以来，中国企业家有更多资金开发新产品。上文提到的百草味、纳爱斯、君悦时刻，都是靠着适合国人使用的这个优势，吸引到了中国企业家的大笔投资。

而外国品牌占据中国市场半边天的时代，终有一天会被这些迭代创新的国产品牌终结。