西岸(“烟火气”重返西岸西岸集团多措并举做好复商复市)

大家最近是否注意到徐汇滨江变得热闹起来了？你可以在传媒港的麦当劳线上点餐，可以到凤巢奥乐齐超市体验线下购物，可以带着萌宠漫步江边，踏上滑板挥洒激情……徐汇滨江迎来市民回归，熟悉的“烟火气”正逐步重返西岸。

这一切都来之不易，西岸集团一手抓“硬举措”、一手强“软服务”，在持续推进公共环境清洁消杀行动、加强现场秩序管理的基础上，有序有力推进了复工复产、复商复市！一起来看这群西岸人做了哪些有力举措？

身边小店运营保供，商业超市有序复市

时间回到全市战“疫”最焦灼的4月中旬，水岸汇·海事塔站的Lavazza临危受命，于4月13日恢复营业，定点向龙华中路方舱提供餐饮专送服务。随后，位于西岸传媒港的麦当劳于4月20日恢复营业，一同为抗疫一线持续传递能量和温度。同时，Lavazza 和麦当劳作为徐汇区“身边小店”，已于5月逐步开放外卖服务，采取线上下单、线下取货的无接触运营模式，满足周边社区居民餐饮需求。

西岸凤巢奥乐齐超市作为周边社区重要的“菜篮子”，于4月24日恢复线上保供运营，服务超40个小区、21000余户家庭。5月6日起，在每天处理逾千份线上订单的基础上，奥乐齐顶住运营压力，积极响应有序复商复市的号召，试点开放线下运营，成为徐汇区首批复市商超。

为护航奥乐齐线下复市，缓解奥乐齐“线上+线下”双重开放带来的运营压力，西岸商管和物业团队主动跨前、全力支持。西岸商业物业负责人房帅带领物业团队连夜增援，反复走场、制定方案，规划部署客流动线和控流方式，通宵安装测试“数字哨兵”，调派多名保安驰援现场。与此同时，物业团队全力牢守防疫底线，严格每一批货品的规范消毒，在超市入口和结账台准备免洗消毒液和喷雾剂，确保每一位顾客安全、安心购物。

数字赋能楼宇防疫 ，助力企业复工复产

为提高疫情防控工作的精准性和有效性，西岸集团为楼宇、园区复工复产做好准备，快速落实“场所码”“数字哨兵”等数字赋能疫情防控工作。辖区内所有重点楼宇、 园区“场所码”完成张贴，西岸智塔、 航汇大厦、东航滨江中心、央视F1栋等11栋楼宇已完成“数字哨兵”安装。

协助辖区第一批白名单企业申请复工复产相关手续，排摸其复工诉求和面临难点，落实信息沟通、实地巡查、进度报送等各项工作。营商服务板块主动跨前、即时反馈、通力协助，全面做好防疫督导、政策解释等工作，为有物资保供困难的企业提供暖心服务，为留守办公的13家企业纾困解难。在疫情最严峻的阶段，主动排摸企业需求，为中电金信等企业约5400名员工协调保供物资，为沪杭铁路、携程等企业提供物资保供渠道信息。

经发公司企业服务专员王天艺奔赴现场驻守，对接企业复工申请审核和人员转运、物资保供等各类疫情防控工作。刚到岗，她就遇到了棘手难题，某园区内有一位孕期已9月余的孕妇留守，随时可能分娩，如不能按时产检存在较大风险，但园区无相关负责人能为她开具通行证明。了解情况后，她以最快速度找到园区负责人提供情况说明，让该名孕妇顺利完成产检。

重点项目复工复产， 积极谋划未来发展

面对疫情防控与复工复产的双重考验，在超常规推进方舱、隔离点建设的同时，西岸集团城市更新、置业建设板块全力以赴，推进重点项目、重大工程复工复产，积极谋划徐汇滨江发展新格局。

为贯彻落实区委、区政府整体部署，按照《上海市建筑工地复工复产疫情防控指引（1.0 版）》要求，西岸集团科学制定完善复工复产方案，抓好关键防疫措施，有力有序推动各重点项目复工复产。

徐汇滨江“龙华嘴段”亲水平台防护项目、龙腾大道云峰油库段贯通项目、梦中心B地块项目作为首批复工复产项目，计划于6月上旬全面启动。目前，各项目均已按照指引要求完成现场人员落实、复工方案制定、防疫物资准备等工作，并向相关部门提出复工申请。土发公司、滨江公司、梦中心公司等在集团领导班子统筹指挥下，现场驻守、提前准备、逐项破题，研究解决人员到岗、材料运输、防疫管理等问题难点，为复工复产按下“加速键”。

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来源：上海徐汇