“除了老婆和孩子，其他的都要变！”，这是李健熙的经典话语。

长子告父，老二坐牢，老幺李健熙上位。

三星集团就是在李健熙的掌舵下，从二流工厂一跃成为了世界500强企业。

在“立长不立嫡”的韩国财阀，三子李健熙是如何一步步创造的商业传奇呢？

喜欢养狗的孤独少年

1942年1月9日，李健熙出生于韩国庆尚南道宜宁郡，父亲是三星创始人李秉喆。

兄弟姐妹共8人，3男5女，他是最小的儿子，家中排行老七。

出生后不久，就被送去由姥姥抚养长大，后来姥姥去世后，父亲就将他送去日本读书。

1953年，年仅11岁的李健熙就在父亲安排下，在早稻田大学读书。

“我是自己一个人长大的，只有姥姥给予了我一丝亲情。”因此，他从小就缺少来自家庭父母的爱，这让他的童年只有孤独为伴。

这种远离父母，从小独自一人的生活，形成了他沉默寡言的内向性格，喜欢独自思考，一个人琢磨事情。

缺乏交流的伙伴，李健熙将这份无人诉说的孤苦寄托在了养狗上。

他曾养过150多条狗，在艰难一人的异国他乡，狗是李健熙最忠实亲密的朋友。

早稻田大学

他还是个狂热的电影爱好者，喜欢的电影翻来覆去看个几十遍。

如果不是出生在三星家族，李健熙或许更想做一个电影导演。

他还非常热衷于体育运动，读书时就加入摔跤社团、高尔夫社团等，还喜欢柔道、乒乓球、橄榄球、网球等。

正因此，后来李健熙在工作之余，还担任过韩国业余摔跤协会会长，1996年还成为国际奥委会成员。

从早稻田毕业后，李健熙前往美国乔治华盛顿大学攻读MBA，在这期间，他又迷恋上了汽车。

他喜欢经常拆解并组装汽车，不断地研究汽车结构。

因此，后来他建立了韩国最大的三星汽车博物馆。

甚至在1994年，三星改革时期，李健熙还不顾众人反对，成立了三星汽车部。

这个孤独少年的成长史，也是他日后成为三星掌门人的契机。

人生如负重远行，不可急于求成

回国成家后，李健熙的第一份工作是播音员，通过电视台介绍三星的产品，一干就是10年。

从这种种事实表明，作为三子的李健熙，几乎没有可能接手三星集团。

但李健熙最后之所以能够成功接手三星，靠的其实就是一个字——忍。

由于“立长不立嫡”的传统思想根植，李秉喆将长子李孟熙作为接班人重点栽培，对于三子李健熙，李秉喆只是打算将媒体业务交给他。

晚年李孟熙

但是李孟熙过于张狂急躁，他接手三星后，排挤打压父亲的心腹，行事嚣张跋扈。

不仅如此，他的资质能力实在一般，他接管后的三星营收接连下滑，不能服众的李孟熙最终被股东们联名赶出了公司。

被赶走的李孟熙不仅没有反思，竟然搜集证据，称父亲走私，并举报到了青瓦台，这就是韩国著名的糖精走私案。

1966年，三星的一家子公司卷入了糖精走私案的丑闻，这家子公司的负责人正是次子李昌熙。

但当时大众普遍认为李昌熙没有这样做的能力和胆子，主谋应该是李秉喆。

毕竟是对外公开的负责人，李昌熙主动辞职并入狱服刑半年。

当时韩国民众普遍认为，李昌熙是替父顶罪，为的是以后能让自己接手三星。

一时间舆论纷纷，无奈之下，李秉喆大部分股权捐给国家，并辞去会长的职务，这才让三星度过此劫。

李秉喆将大儿子李孟熙逐出三星，此时他决定选三子李健熙为继承人，开始一手栽培。

次子李昌熙服刑出狱后，发现父亲并没有打算让他继承三星，竟效仿大哥的路子，告发父亲偷税漏税，以及将资产转移海外。

最终，李秉喆将李昌熙也逐出韩国，流放国外。

至此，李健熙成了名正言顺的接班人，成为三星集团副总裁。

李秉喆还给李健熙安排了一桩婚事，他选中了出身豪门、优雅知性的洪罗喜。

1966年，在双方父母的撮合下，李健熙和洪罗喜相识。

李健熙深深地被洪罗喜的气质吸引，洪罗喜对他也是颇有好感，几番接触下来，二人渐生情愫。

1967年，李健熙和洪罗喜完婚，二人正式结为夫妻。

婚后，作为准继承人的李健熙被安排在父亲身边办公，随时接受父亲严苛的企业经营培训，汲取父亲的商业经验。

不仅如此，他还每天悉心照料父亲晚年，成为大家眼中的大孝子。

李健熙在日本留学时期，就非常尊崇德川家康的处世之道——隐忍。

德川家康之所以能够建立江户幕府，就得益于足够的隐忍。

1987年，李秉喆去世，李健熙全票通过成为了三星新任会长。

走得最远的往往不是最聪明的人，而是善于隐藏自己，隐忍低调的人，李健熙正是这样一种人。

他看似沉默寡言，实则步步为营，隐忍二十多年，最终三星迎来了李健熙时代。

二次创业

李健熙正式成为掌门人时，三星已经是韩国名列前茅的财团，但他并不满足于此。

1988年，李健熙提出要谋求转型，但此时屹立韩国50年的三星，旧体制和传统思想早已根深蒂固，管理层几乎都是按部就班的守旧思维。

整个公司渲染着骄傲自满和固步自封的气氛，对此李健熙勃然大怒，他声称：如果意识不到自己的落后，三星迟早垮掉！

变革必然会触碰公司老员工的利益，这条路注定难上加难，因此李健熙的谣言从未停止过。

面对种种中伤，他选择沉默不言，后来索性不去公司上班。

1990年秋天，李健熙召集公司核心管理层，对他们进行一一批判，几乎直指他们阻碍了变革和三星的发展。

随后不久，李健熙在公司培养安插自己的心腹，将公司命脉攥在自己手中。

1992年，很长一段时间内，李健熙陷入了焦虑，他几乎每晚都会失眠，半年瘦了十几公斤。

虽然要改革，但在他接手三星五年内并没有什么大动作，直到后来发生的一件事，让他彻下决心大刀阔斧地改革。

1993年2月，李健熙和三星部门高层前往美国洛杉矶考察，他们发现，三星的产品被摆在最偏僻的位置落满灰尘，这深深地刺痛了李健熙。

同年6月，李健熙在法兰克福召开四次会议，会议确立了三个全新的战略目标：

一让三星成为世界级超一流企业，在21世纪前进入世界十强。

二彻底抛弃数量，追求以质量生存发展。

三重塑三星形象，摆脱形式主义，重实效。

面对这种全新的经营理念，有人质疑：如果着重质量，生产量下降怎么办？

李健熙说出了经典话语：除了老婆孩子，一切都要变！

改革创新是李健熙掌管三星一直贯彻的理念，居安思危时刻提醒着他要变革，正是这一点，让三星始终走在引领时代产品的前端，迸发出全新的活力和创造力。

2008年金融危机来势凶猛，很多公司因此破产倒闭，但三星转型砍掉了许多落后不景气的业务，因此安全度过了这次危机，正是李健熙的高瞻远瞩拯救了整个集团。

08年李健熙深陷偷税漏税丑闻，辞去三星会长的职务并向民众致歉。

直到2020年10月25日，李健熙与世长辞，享年78岁。

虽然在李健熙执掌三星期间，也不断有丑闻风波出现，他和他的李氏家族不断上演着狗血的戏码，但他无疑是名副其实的“三星教父”。

从无人问津的孤独少年，到引领世界超一流企业，从二流小作坊到每个韩国人无法避开的存在，李健熙可以说是创造了商业传奇。

在他一生的权利游戏中，李健熙无疑是驾驭游戏的王者。