肥矿集团(山能肥矿建好鲁西储配煤基地，打造先锋领航党建品牌)

鲁西储配煤基地是山东能源集团增储保供的重点项目，肥矿集团曹庄煤矿坚持党建引领，充分调动广大党员管理人员的积极性，攻坚克难，破冰前行，打造“党员先锋领航”过硬党支部，助力鲁西储配煤基地建设加快推进。

发扬“开拓”精神，争当奉献先锋。为发挥党员先锋带头作用，煤炭储配基地（综合物流园）党支部以党史学习教育为契机，大力开展“学党史、继传统、增干劲、干实事”活动，抽调精干力量组成攻坚团队，进行场地规划、市场调研、运营咨询、投资测算、与地方政府寻求政策支持等建设前期工作，并积极对接能源集团，强力推进项目实施。“先锋领航”关键看行动，看成果，党员干部在岗位上主动亮出身份，比担当。他们每天盯靠施工现场重点，协调解决现场问题，随处都有“先锋党员”的身影。项目建设以来，党员干部对1000多项重点工作事项实行分解立项，明确责任，拉出单子、建立台账，定出“时间表”、画出“施工图”，实行“挂图作战、挂图督战”，以锲而不舍的“钉钉子”精神，逐事逐项定措施、想办法，按节点抓推进、抓落实，确保如期完成工作任务。

发扬“工匠”精神，争当安全质量先锋。鲁西储配煤基地以精细化管理争创一流，在安全生产、队伍建设、工作作风等各个方面打造“先锋领航”党建品牌。基地建设施工以来，该党支部以“实施全面质量管理、推动高质量发展”为目标，坚定不移打造鲁西储配煤基地高品质精品工程。党员李哲提出以“绣花”的精神抓管理，促提升，对标“精、准、细、严”，从目标考核、岗位职责、工作标准、工作流程、规章制度等五个方面开展“精细化”管理，协调设计与施工方，完善优化现场施工进程，施工建设以来，完善制度20余个，完善工作标准和流程涉及50多个方面，创新精细化措施60余条。工程质量关乎百年大计，为抓实施工质量监督检查，成立了鲁西储配煤基地建设工程质量监督站，委派3名质量监督员盯靠现场，对工程建设进行全过程监督。在每项工程开工前，组织监理方、施工方、建设方“三方”进行集体研讨，研究工程最佳实施方案，确保工程的每一道工序、每一个环节、每一个部位都经得起检验。党员齐勇、黄杰作为质量监督员，不定期随机抽验部分材料，出具检验报告，督促监理严格按照工程监理规范要求施工。曹庄矿基地建设筹建专班实行盯班制度，盯靠施工现场重点，每天对现场措施落实、施工人员正规操作进行安全质量监督检查，值班人员每天两次巡查施工现场，确保基地建设时刻处于有效安全管控之中。

发扬“担当”精神，争当创新创效先锋。在鲁西储配煤基地项目建设过程中，筹建专班党员干部构建“专班+专人”“专业+专心”的工作模式，全身心投入煤炭储配基地建设工作中。党员干部坚持“在岗一分钟，安全六十秒”，不断优化设计，本着“安全高效、科学严谨、务实创新”的精神，打造“先锋领航”品牌，大力推动鲁西储配煤基地建设。党员当先锋，坚持把抓党建与业务工作融为一体、同频共振，做好全面预算测算。通过实地反复考察调研，建设团队了解到储配煤基地翻车机需要建设地下储煤设施，施工工期长，并且翻车机后期维护工作量较大，为促使项目尽快投入运行，基地建设团队重新考虑卸车方式，根据设计院提供的几种卸车方式，选择螺旋卸车机进行火车卸车作业，降低投资2000多万元。同时，通过多番现场考察，设计了两座3000吨煤仓，便于配煤并减少投资费用，通过集思广益，共降低费用5800万元。

（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 夏秀华 报道）