okb官方客服(“共赢计划”套路满满:OKEx要帮“泥腿子”吸血还是宰大户?)
来源:峰值财经 发布时间:2023-04-27 浏览量:次
五六财经原创(ID:wuliucaijing):“交易即挖矿”绝对是继ICO之后的又一个现象级热词。
在Fcoin用“交易即挖矿”的创新模式,成功创造了FT“百倍平台币”的传奇之后,无数的模仿者蜂拥而至。币客bkex、满币CoinBene、币虎等新平台迅速拉起阵势,各种社群里每天都能看到邀请注册的图片和链接在刷屏,bkex在48小时达成30万注册量的纪录再一次验证了币圈的狂热。
但是,面对FCoin们的狂欢,以OKEx、币安、火币为代表的几大主流交易所却始终淡然自若。主流交易所的淡定引发了人们的想象,究竟是主流交易所们不屑于和“泥腿子”交易所们争抢割韭菜的权力,还是像Fcoin创始人张健所说的那样——Fcoin的模式它们学不来?
也就是在业界这个时候,OKEx终于坐不住了。昨天OKEx官方宣布启动数字交易所开放共赢计划(以下简称“共赢计划”),宣布将把OKEx五年来在数字资产交易领域积累的撮合系统、柜台系统、冷钱包系统、热钱包系统、资金清算系统、全球多语言的客服能力、全球客户身份识别和反洗钱系统的那个开放给参与“共赢计划”的“OK伙伴”。
OKEx的这一举措,可以解读为“老大哥的愤怒”。就像电影《叶问》中的那样,甄子丹饰演的叶问跑到香港凭一手咏春绝学开武馆,以洪拳为首的地方门派一定要从中阻拦。这其中必然包含了面子的问题,但归根结底还是利益的问题。小编昨天仔细思索了一下,发现OKEx的共赢计划真正针对的或许还不只是Fcoin,而共赢计划中的几个细节更深藏了OKEx满满的套路。
OKEx吃肉“泥腿子”喝汤?
先买50万枚OKB做投名状
按照Fcoin创始人张健的说法,主流交易所学不来Fcoin的玩法,主要是因为他们的核心是公司而不是社区,“真正持有FT的人都是股东,不存在利益冲突的问题,但是早期的交易所就会存在这个问题。”张健曾在采访中如是说。
这就很容易理解为什么OKEx为什么会推出共赢计划了。OKEx作为公司化的交易所,没办法做到每天把交易费拿出来给用户分红,但这不妨碍OKEx养一批能这么玩的小弟。对“泥腿子”交易所来说,OKEx这次拿出的各种技术资源和团队资源的确是个非常大的诱惑,也足以让不少小交易所产生成为下一个Fcoin的幻想。张健曾断言,Fcoin的品牌基础、用户基础和技术优势不是随便一个小交易所能够掌握的。而眼下OKEx推出共赢计划,就是要整一出“大佬吃肉小弟喝汤”。
按规矩来说,小弟入伙是要交“投名状”的。根据OKEx的公告显示,共赢计划首期开放了100个名额,锁定50万枚OKB的团队(认证商家、投票上市、专业投资人等锁定的额度不参与计算),按照OKB今天的平均价格来计算也就是超过1600万。
嗯……这个投名状的代价貌似也不低啊!
“OK伙伴”只认钱?
团队筛选标准缺失
照理说,OKEx要收人入伙,那肯定是有大把的马仔要排队,OKEx对他们提一点要求是非常有必要的。不过在共赢计划的公告中,除了高达1600万的“投名状”之外,仅仅提出一项要求——“提供自己的域名、LOGO以及运营主体”。
这就不免让韭菜们多了一些担心:100个“OK伙伴”里面,如果有一个小弟出问题要跑路,散户们又该如何维权呢?OKEx作为老大是会给小弟擦屁股负责任到底?还是退到一边,把自己撇得干干净净?
当然,OKEx目前只是发出了一份公告,不排除他们未来还会对“OK伙伴”提出其他的要求,依次来打消韭菜们的疑问。
同一种玩法复制100次?
OKEx要“炼蛊”
在Fcoin平台上,平台币的分配比例是51%通过“交易即挖矿”的方式逐步分配给交易用户,49%通过预先发行的方式被基金、团队、合作伙伴及私募投资者所持有。而OKEx在共赢计划公告中所透露的分配模式,与Fcoin几乎没有太大区别。
OKEx把同样一种玩法复制了100次,其目的又是什么呢?如果仅仅是把同一种玩法复制100次,OKEx自身并不会收到太大的影响,就像孙悟空拔根毫毛变出一堆猴子猴孙,挂掉了也无非就是条猴毛而已,但是“OK伙伴”之间一定会出现一种情况,那就是因为玩法相同而直接成为竞争对手。所以OKEx就是要通过“炼蛊”的方式,从100个“OK伙伴”里面培养出具有实力、潜力的新团队,之后再将其收编为OKEx提供业务补充。
OKEx真正想要的是OKB生态
联系OKEx对“OK伙伴”的要求以及玩法的规划,我们会发现OKB是关键因素。“OK伙伴”要求锁定50万枚OKB,“OK伙伴”的平台币中也要拿出24%分配给OKB持有者,OKB作为OKEx的价值体现,也成了共赢计划中核心权力的象征。
可以这么理解,OKEx通过开放自己的撮合系统、柜台系统、冷钱包系统、热钱包系统、资金清算系统、全球多语言的客服能力、全球客户身份识别和反洗钱系统,帮助“泥腿子”交易所们迅速孵化并且占据市场,而这些交易所上的用户“控制权”最终也都将被OKB集中到自己手上。
面对Fcoin式的挑战者,OKEx没有选择打造一个与对手相似的分身来化解危机,反而借助OKB的价值核心,通过开放资源的方式将潜在的挑战者召集起来,迅速打造一个以OKB为价值载体的交易所生态。毕竟团结起来力量大,生态更有无限可能。
对于散户来说,“OK伙伴”最主要的差异化竞争优势就是返还周期——自香港时间每日0点开始,每小时都将会将用户在该交易所产生的交易手续费100%这算成平台币进行累计。这一点足够“OK伙伴”拿来吸引韭菜们纷纷入局,至于“泥腿子”交易所们会不会吸韭菜们血那就不得而知了,反倒是另一个层面来说,把50万OKB压在OKEx手里的大户更加心惊胆战。