西影(从西影厂兴衰看未来影视市场走向)

张艺谋、陈凯歌、姜文、巩俐...这些耳熟能详名字，共同开启了中国电影的辉煌时代，《红高粱》《老井》《大话西游》等一部部优秀作品，从中国走向世界，很多人不知道的是，这些受观众喜爱的演员、导演和影视作品，都是从一个地方走出，它就是西安电影制片厂。

20世纪80年代，辉煌时期的西安电影制片厂迄今保持着国内获奖数量、影片出口数量位居第一的纪录。然而，辉煌过后西影厂很快落入了低谷，受市场经济的持续冲击，国有大型电影企业纷纷面临困境。2009年，原西安电影制片厂经过两次改组，正式成立了西部电影集团。彼时的西影，人才流失、管理失序，即使拥有1800多名员工，却一度连基本工资都难以保障。在这样的情况下，2016年西影开启了新一轮的深化改革，通过压缩8个职能部门、撤销4个僵尸公司，规范310名艺创待岗人员，加强内部管理和制度建设，振兴电影主业发展。但西影要想恢复昔日辉煌，并不是件容易的事，需要持续不断地全面深化变革。老国企的重启键到底应该如何按下？

1月26日，由山东卫视、复旦大学管理学院、《中国名牌》杂志社联合出品的《无边界商学院》全新改版升级，特别邀请西部电影集团有限公司党委书记、董事长赵文涛，复旦大学管理学院企业管理系教授、系主任苏勇，上海外国语大学国际工商管理学院副教授刘国华，品茗论道，共同探讨西影的变革之路。

文化传承需要载体 重塑电影生态圈提升抗风险能力

与20世纪80、90年代相比，影视产业的盈利模式已然发生变化。电影行业面临着极大风险性和不确定性，在这样的背景下，西影集团如果贸然选择将资金全部投入主业并不现实。于是，西影集团董事长赵文涛带领团队，选择建设集影视生产、教育培训、文化旅游、产业配套为一体的“电影圈子·西影电影产业集聚区”，通过物理空间的搭建来聚集资源、补齐短板，形成上下游产业链，促进主业发展。赵文涛提到陕西影视已经是块沙漠了，沙漠中无法长出参天大树，西影要做的，就是通过电影资源的聚集，重新打造一片电影产业的生态绿洲。

值得一提的是，赵文涛选择了在西影厂原址上进行“电影圈子·西影电影产业集聚区”的建设，赵文涛介绍.这么做是为了最大程度上保留西影璀璨的文脉。对此，上海外国语大学刘国华教授也分析到,很多百年企业也将总部放在原址上一直没变，因为企业的文化传承需要载体，这是企业的文化根基。

文化产品要打造品牌特色 艺术市场要打破“21原则”

电影生态圈已经搭建好，下一步就是要全面振兴主业。对于未来的主业发展，西影集团董事长赵文涛讲到，1984年中国电影美学创始人钟惦棐先生看了西影厂拍的《人生》以后提出了中国西部电影这个概念，西影就要在此基础上，继续在大屏幕上展现西部特色、开发西部人的精神世界，继续打造品牌特色，而不是一味地追随市场去拍爱情片、惊悚片。复旦大学苏勇教授提到，所谓“一招鲜吃遍天”，意思就是从品牌理论来讲，企业一定要树立自己的品牌差异化的特色。

提到西影的很多经典作品，那是60后70后一代人的回忆和情感共鸣，如何把这种共鸣转化为经济效益，是西影站在市场的角度，需要思考的问题。对此，西影集团董事长赵文涛讲到现在市场上流行一个“21原则”，就是21岁左右的人群拥有更大的市场，但其实，中老年人也有很丰富的文化需求，只是互联网时代，给予60后70后的发声机会太少。像前段时间的《追捕》《智取威虎山》等经典电影的翻拍，去电影院消费的很大一部分是中老年人，所以，他们也是有很强的消费能力的。上海外国语大学刘国华教授也表示，现在这种情况恰恰是西影集团的机会，抓住这些被人忽视的60后70后中老年市场，生产一些能引起他们情感和共鸣的作品，这部分潜藏的市场也能带来巨大的经济效益。

正如复旦大学苏勇教授总结道，“品牌的创建和营销还是有区别的，品牌的创建一定不是一蹴而就的，它是一个长期发展的过程，企业领导人需要坚持长期主义，同时要有清醒的品牌战略，才能适应不断变化的时代。”

闪电新闻记者 陈官凯 报道