联想卖国(抹黑联想，半个中国商界都愤怒了，中国企业竟栽在了自己人手里)

文 | Sir

联想卖国？

已经退休的柳传志怎么也没想到，会出现这种声音，让多年未发火的他很愤怒，不仅给华为创始人任正非打电话，沟通5G标准投票之事，还联合杨元庆、朱立南发公开信：

试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍！

一场关于未来5G通信标准制定的投票，被人两年后挖出，利用“爱国”一词闹的沸沸扬扬，没想到民众的参与度极高，除了个别人质疑“卖国”这个词外，其他人全部将炮火投向了联想，有人甚至怒砸联想电脑。

到底有没有卖国？仅仅以联想投票高通，联想不给华为投票来决定，属于无稽之谈，因为中兴、小米等也给高通投票，难道是大家一起卖国？

联想投华为2票、高通1票

任正非表示这没问题

柳传志认为，在整个过程中，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题！

任正非也说，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。

为什么柳传志和任正非都觉得没有问题呢？我们简单来看看投票过程：

5G信道编码方案投票，是为了将来的5G技术能全球化，便于国际各个企业能开发出相兼容的程序，所以，拥有主导权技术的企业或者国家，将来必定占据主导地位。

目前在技术上领先的国际大佬有两位，一位是美国的高通，一位是中国的华为。

5G信道编码方案里面主要有两个指标，分别是数据信道和控制信道，而数据信道里面又包括长码和短码。华为主推的是Polar码，高通主推的是LDPC码。

当时数据信道有四种组合：

投票结果如上，因为B选项只有华为一家，因此华为放弃，D选项票数太少，也被pass，AD选项旗鼓相当，因此决定数据信道长码用LDPC码，高通胜出。

从这里可以看出，中国企业相当间接投了高通长码LDPC码一票，联想的一票没有多大意义。

接下来是数据信道下的短码的投票，这次联想投给了华为，华为共得到了56票，而高通只有31票，但这不是一人一票制，就如股东一样，实力强的企业有多票，而实力弱的企业只有1票，或者半票，所以，最后还是高通胜出。

值得注意的是，这次投给华为票的企业还有美国的博通，博通与高通是对头，难道说博通“卖了美国的国”？

到目前为止，高通主导的LDPC码成为数据信道的规则制定者。

最后是控制信道的投票，包括联想在内的55家企业投票给华为，华为主导的Polar码成为数据信道的规则制定者。

事情就这么简单，三次投票，联想第一次投了无关轻重的票给高通，将后面两个关键票投给了华为，联想就变成了“卖国”。

将利益之争变成政治事件

夸大事实，意欲何为？

华为都在感谢联想，而却有人说联想背弃华为，就如柳传志公开信所问：意欲何为？

柳传志在公开信中表示，在整个投票过程中，联想代表遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益；还有一个更高的原则就是要注重大局，即国家和行业发展的整体利益。

通过投票可以推断出，联想投票给高通，正是维护自己的企业利益，毕竟，全球没有哪个科技公司不与高通合作。

而投华为两票，则是在维护国家和行业发展的整体利益。

商界报道：

回顾过去，中国3G标准TD-SCDMA被推成国际标准，得益于美国的支持，而美国支持的条件就是中国对美国cdma2000的支持。4G标准确立的过程中，这样的博弈也在上演，中国主导的TD-LTE成为4G标准，离不开欧洲阵营的支持，其条件是换取中方盟友把美国从4G标准中挤出去。

所以中国阵营的最终投票策略如下：1、放弃数据信道长码；2、确保华为Polar在控制信道胜出；3、尽量争取在数据信道短码胜出。

所以，联想的投票符合中国阵营的策略，并没有坑害华为，也没有卖国。

华为和高通争得死去活来的两种码，其实均不是两家公司提出的。

LDPC码由麻省理工学院的教授 Robert Gallager在1962年提出，是应用时间最长同时也最成熟的的信道编码方案，LDPC码在WiFi标准中获得应用。 高通主推LDPC码。

Polar码是由土耳其比尔肯大学教授E. Arikan在2007年提出，Arikan是LDPC码提出者Robert Gallager的学生。在业界，研究Polar码的公司不少，但真正全力推动polar码的公司主要是华为。

高通、华为等厂商只是将学术上的理论用于实践，将专家的思路落地。

说白了，这次投票纯粹是利益问题，因此最终选择哪个技术方案都和国家或者民族自豪感无关，不管哪个技术，任何公司都可以用，只不过华为研究Polar码时间更长一点，如果将来用LDPC码，之前的研究就打了水漂，不仅损失了研发费用，更是落后其他公司，反之高通也是一样。

企业的发展不是一次成败就能决定的，华为十年来在研发上投入2000多亿，成果显著，麒麟芯片就是最好的证明。是技术推动华为进步，不是关系推动华为进步。

将一件技术上的事，或者利益上的事，上纲上线说成政治事件，这样难免有些夸大事实。

反思：

中国企业家“卖国”之痛

中国企业家“卖国”这样的言语经常出现，但经过调查发现，均是无稽之谈。

有人说，曹德旺“卖国”，在国外开厂，将资金转移到了国外，但最后发现，曹德旺在国外赚了100亿，比在国外的投资还多。

有人说，马云“卖国”，阿里的最大股东软银控制着阿里，钱都被孙正义赚去了，但事情并不完全是这样。阿里的大股东是软银，而软银的大股东是南非标准银行，南非标准银行的大股东是中国工商银行，这钱到底是谁赚了？

现在的中国不是闭关锁国时的中国，全球经济也不是各自为战时期，就以美国而言，如果禁止made in China流入美国，物价将快速飙升。

而中国企业，现在并不只是中国的企业，更是全球的企业，华为和中兴的业务已经遍布全球，联想的业务也涉及160多个国家，国家更是鼓励中国企业走出去。

如果企业行为、技术行为一旦涉及境外活动，就一概总结为爱国或者卖国，那么，今天众人眼中爱国的华为，也许某天就会被人用“卖国”的借口来攻击。

民族主义是一个国家强盛的基石，但不是阻碍国家进步的障碍，狭隘的民族主义对于今天的中国企业有害无益，技术是相互借鉴，相互进步。

“卖国”事件是企业家之痛，但这种事件难以避免，出现这种事件时，企业应该要稳住，以自身的实力告诉中国人，我们正在为民族奋斗，为国家奋斗，为企业奋斗。

这次，恶意抹黑联想激怒了半个中国商界，马云、史玉柱、刘强东、李彦宏等企业家纷纷为联想站台。

柳传志说：“朗朗乾坤，如果几万名员工都不能让正气自保，我们还办什么企业，我们就是一群窝囊废！”

创哥觉得，如果十几亿中国人都不能保护自己国家的企业，让企业时刻处于担惊受怕之中，那我们还怎么进步，还怎么走出去？

中国人民就是中国企业最坚强的后盾！