乐视商城(实行“四天半工作制”，乐视到底咋样了)

每年的4月14日都是乐视的“414乐迷节”。今年的“乐迷节”上，乐视首次邀请乐迷走进了搬家后的新办公区。而且与以往不同的是，这也是乐视实行“四天半”工作制后首次与乐迷见面。今天，乐视智能生态副总裁李晓伟面对广大乐迷表示，“工作是为了更好地生活，乐视员工都爱现在的‘快乐星期三’，周三休息半天让员工更有了幸福感！”

今年初，乐视因为开始执行“四天半工作制”再次上了热搜，乐视员工被称为“全网最令人羡慕的打工人”。那么真正的“四天半工作制”的乐视到底是什么样子？乐视借助今天的“414乐迷节”对外界揭开面纱。当然，乐视也不忘用这个机会继续推广自己的新产品，比如今天就宣布85英寸电视S85重新回归，开始在乐视商城以6999元限时预售。可以说，近两年的乐视正在通过另类的营销方式不断向消费者传递自己的存在和新产品的信息。对此，有行业人士表示，对于仍没有摆脱困境的乐视，这或许是一个迫不得已的营销模式，但却是符合年轻人关注点的营销，让沉闷的家电行业时而掀起些活泼的情绪。

从今年开始，乐视实行了“四天半工作制”，到现在已经实行了近四个月。对此，在今天乐迷节分享会上，乐视品牌相关负责人告诉乐迷们，乐视选择了每周三休息半天，员工的感受非常好，有了更多时间照顾家庭。一到周三，就会看到很多员工下午2点就下班了，打球、聚会或回家，这一天被大家称为“快乐星期三”。

对于选择周三休息，乐视表示，不同于国外试点“四天半工作制”的“周五半天休息”，乐视有自己的考量：国外试点周五休息只要是为了连接周六、周日方便度假，但通过对员工的调查，其实他们最需要的还不是每周出去度假，而是希望缓解接连一周的工作压力和焦虑。所以乐视尝试选择周三弹性休息半天，主要就是要缓解工作焦虑、释放工作压力，同时兼顾家庭生活、平衡工作和学习时间。目前看来，这个效果是非常好的，员工在平时工作日的工作效率也明显提升了。

“与大部分互联网公司不同，现在的乐视要求‘能用EXCEL汇报工作就不要用PPT’，对会议是‘能少开就少开，能不开就不开’，也是一家业务板块周例会最快15分钟结束的公司。” 乐视品牌负责人同时表示，乐视希望自己的企业没有内卷，这样才能让员工的注意力放在自己的工作结果上，而非横向的攀比、掣肘。“没有内耗，各部门的协同配合更流畅，公司整体效率就会提高。”

当然，光让工作快乐肯定不是乐视的全部，毕竟企业还是要要让自己的业务充实。对此，乐视智能生态执行副总裁李晓伟在乐迷节上表态 “我们要站着，还要把钱挣了！”他介绍，乐视目前业务包含乐视智能生态和乐视视频两大业务板块，在“内容+应用”上，乐视有乐视视频和乐视频大屏端APP：在“平台+终端”上，乐视拥有过千万的乐视超级电视及数量可观的乐视智能生态产品。李晓伟表示，虽然乐视现在还面临困难和压力，但乐视在硬件产研上保持着大力投入，目前拥有自己的独立产研团队，产研人员占比超50%。如今，乐视已不只有电视，乐视智能生态已拓展到智能客厅、智能厨房、智能卧室、智能安防、智能卫浴这五大细分场景，覆盖家庭生活的方方面面。

自从乐视手机回归后，发布的S、Y两大系列产品也超乎预期，其中Y1PRO+在抖音平台最好成绩单日销量超2000台。李晓伟介绍：“经历两年的艰苦扎根，乐视手机活下来了，复活成功”。而今天乐视宣布85英寸电视S85正式回归开始预售，6999元的价格延续了乐视产品的高性价比。此外，备受乐迷期待的乐视投影仪最快下月也将上市。同时李晓伟还透露，乐视今年开始又在尝试创业业务。“这就是乐视活着的底气。”

文/北京青年报记者 张钦

编辑/田野