唐志刚(在希望的田野上｜金融人生不了情)

文/李国峰

梁实秋说：“树是活的，只是不会走，根扎在那里，便住在那里，永远没有颠沛流离之苦。人是活的，会到处闯荡，内心不免会有道道风波”。自从1981年9月，简单的收拾行囊，离开汨罗江畔的故乡，去武汉上大学，就注定了我这一生是东奔西跑、四海为家、情根深重的。

因为学习和工作的缘故，我先后在七个省市生活居住了一年以上。湖南汨罗是我生于斯、长于斯的地方。湖北武汉那四年，圆了大学梦，让我完成了从“乡下人”到“城里人”的蜕变。首都北京，学习工作生活了27年，既帮我完成了从学生到国家干部的华丽转身，又助我实现了人生的许多梦想。至于广东的中山珠海，山东的济南和上海，短则两三年，长则三四年，都留下了深深的足迹。

说起来，这一生工作生活时间最短的，要数江苏张家港了。虽只有一年，却深深烙在了我的骨子里。因为那一年的基层锻炼，影响了我职场上的一生。1989年国庆节刚过，我们10位在农总行工作一年多的研究生，被安排到张家港市支行，进行为期一年的工作锻炼。

张家港市，位于长江下游南岸，东南与常熟相连，南与苏州、无锡相邻，西与江阴接壤，北滨长江，属于东部沿海经济发达地区。据时任支行行长钱楚白介绍，张家港市原名沙洲县，成立于1962年，是从常熟划出14个公社和常阴沙农场、江阴划出9个公社组建而成的，隶属于苏州地区；1982年，辖内的张家港港正式对外开放；1986年9月，经国务院批准，撤销沙洲县，设立张家港市。改革开放后，张家港市经济飞速发展，乡镇企业如雨后春笋般崛起，1988年张家港市就已跻身全国百强县（市）。经济决定金融，经济发达的张家港市，为我们的基层锻炼奠定了强有力的业务基础。

当时的张家港地域性很强，乡镇企业多为“三来一补”，技术人员、原材料、定单都来自上海，产品也是经上海销往各地，张家港人也很少说普通话，讲的大都是澄东话、澄要话、虞西话、常阴沙话等吴语方言。我猛然意识到，来张家港支行锻炼，要过的第一关，便是语言关。这也让我一生培养了一个好的习惯：与人面对面交流时，竖起耳朵认真的听，聚精会神结合谈话者的口型、手势与表情，分析和深刻领会谈话者的真实意图。这既是对谈话者的尊重，也便于提升自己的思考力、感知力、互动力和表达力。

到达张家港的第二天上午，支行领导为我们召开个简短的欢迎欢送会。会后，我和唐志刚便随乐余营业所谢主任，驱车来到了营业所。放下行李，住宿安排停当，谢主任就召集营业所员工给我们开欢迎会，欢迎会简朴而热烈。下午一上班，我便在外勤岗开始了基层锻炼。

当时的乐余营业所，只有二十来名员工，业务量大。好在当时的银行业务比较单一，除了居民个人存取款外，就是单位存取款、企事业单位贷款和交易结算。营业所里大多是年轻人，师傅们教的认真，我们学的刻苦；有时会为一分钱的账不平，加班到深夜；闲暇之余，心甘情愿、忍饥挨饿，来几把“红五心”（扑克牌）；年终决算时，会为这一年的“好收成”推杯换盏、把酒言欢、喜迎新年，其乐融融。乐余营业所的锻炼，虽只区区六个月，但对营业所的出纳柜面业务和外勤业务及其流程、操作要点，有了全部而又深刻的体验和理解，为我回总行工作奠定了坚实的业务基础。

江南的春天来的特别的早。春事阑珊的三月，寒意尚未褪去，我便结束了乐余营业所的锻炼，回市支行信贷科工作了。四月初的一天，主管信贷业务的许炳才副行长找到我，笑呵呵的说：“明天上午要开支行信贷会，交给你一项特殊任务，不知你愿不愿意接受？”我笑着回答：“非常乐意接受。”第二天开信贷会时，我才完全弄明白，有一家农药厂已有20万元贷款逾期，但又想上一个技术含量高的新产品，实行产品更新换代后，这家企业就能起死回生了。许行长是个老信贷，为人随和幽默，但工作一丝不苟，他是担心企业和营业所汇报的情况不真实，决定派我和信贷科的小朱驻厂进行实地调研，摸清情况，为支行领导提供决策支持。

我们非常高兴的接受了这个任务。吃过午饭，急匆匆赶到了农药厂。来张家港之前，我虽然在总行工业信贷部技改处工作了一年多，但从事具体的信贷业务，还是“大姑娘上轿头一回”。我和小朱先找厂长说明了来意，了解了厂里的现实经营情况；然后着手制定了驻厂调研方案：按照新产品五天一个生产周期，对投料、生产与产出进行严格的跟踪管理和核算，再进行可行性分析，提出我们的意见建议。从半夜三更陪着工人们过磅投料到新产品下线核算，从材料、人工费的计算到新产品市场价格的确定，从查漏补缺到向厂长提出经营管理改进意见，我们尽心竭力。最后向支行领导提出建议：先给农药厂30万元流动资金贷款，一个月后再根据农药厂的经营状况，给予80万元固定资产贷款，帮助企业进行技术改造，以提升企业的市场竞争力。支行领导采纳了我们的建议。两年后，这家农药厂起死回生，还清了支行的所有贷款，成为了当地的纳税大户。事隔多年，农药厂厂长每次来到北京，都要邀我坐坐聚聚，感激之情溢于言表。

当时的张家港市支行，风险管理意识非常的强，精细化管理水平非常的高。不仅在信贷业务管理上制定并实施了全面、全员、全流程的“三化三无”（“三化”是指信贷管理和业务运作的制度化、程序化和规范化；“三无”是指信贷业务无不良、无逾期、无不合理经济资本占用）管理体系；而且在会计核算和财务管理上实行了“三铁”制度（即：铁款、铁账、铁规章），在当时的银行业内都是“首屈一指”的。

我和张家港的这一生不了情缘，还体现在深刻领会和恪守“张家港精神”上。那时还没有实行“双休日”制度，每周只有周日休息一天，但张家港支行的员工总是以饱满的工作激情，昂扬的斗志，自我加压，顽强拼搏，只争朝夕，提出了“周日休息不保证”的口号；并广开言路，实行民主治行。这些理念，当时在全国都是罕见的。1995年，中央宣传部、国务院办公厅联合在张家港市召开全国精神文明建设经验交流会，总结并推广了“团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先”的十六字“张家港精神”。作为曾经在张家港工作过的我，深感荣光和骄傲。

时光荏苒， 弹指一挥间，从1990年国庆节前离开张家港支行，至今已三十多年了。每隔一两年，我都会不由自主的去实地看看张家港的变化。那人，那水，那理念，那精神，那信任，那忠诚，像一盏璀璨的明灯，无时无刻不在照亮、滋养、鞭策和激励着我奋勇前行。

作于2022年5月19日

作者简介：洞庭风（李国峰），湖南岳阳人。中国金融作家协会理事，高级经济师，在国有银行和股份制银行从业三十多年。诗歌、散文散刊于《金融文坛》《中国金融文化》《岳阳晚报》《山西市场导报》《神州文学家园》《齐鲁晚报•齐鲁壹点》等，曾出版诗集《洞庭风歌》。

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