李金德(天威保变电气股份有限公司李金德从蓝领技工到全国能手)
来源:峰值财经 发布时间:2023-05-12 浏览量:次
■非凡十年● 奋斗者说
□保定日报记者 苏兰生 实 习 生 王一然 张群琳
一切收获皆由双手创造。
李金德就是靠着双手,编织着成就自我之梦。
“1986年,当我穿上工装的那一刻,就萌生了今后几十年身着工服的不变情愫。”
7月25日上午,在天威保变电气股份有限公司李金德创新工作室,这位一线员工握着工具,道出练就一手绝活儿的人生历程,也让人悟到了传承的力量。
情定“蓝色”
保变电气已有64年的历史,曾长期是中国三大变压器厂之一。这些年,随着企业由传统制造业企业向战略产业领军企业转身,已成为中国乃至世界上拥有核心技术齐全、电压等级覆盖面宽、产品品种多、技术装备先进的输变电企业。
李金德的讲述平和而富有深意。他1963年11月出生,36年前从保变技校毕业后,加入一线员工的“蓝领”序列。从此,就开启了逐梦“蓝色”之旅。
“其实,在工作之初,头脑简单的就是一张白纸,当时总是记着父母说的‘好好工作、踏实做人’,再有就是活力四射的青春动力。”作为刚入厂的青涩学徒,李金德满眼是新奇,也会对手上的工作不知所措。待平复心态后,他跟随师傅开始了日复一日的岗位历练。
这是,他由青工到技师、高级技师和全国技术能手的起点。
劳累并快乐着,是那时他工作和生活的真实写照。“那时,工厂进入一个新阶段的成长期,我作为车间一线班组的员工,对繁重的工作和岗位上大部分靠手工操作,依然有个适应过程。”他说,“虽然在技校学了两年的变压器制造专业,但当真正遇上实际操作,才感受到专业知识的贫乏,特别是独立操作后一次作业失误,导致产品返修、返工,强烈的反差对我触动还是非常大的。”
至此,李金德深悟到持续学习的重要性。“操作技能的提升,必须有专业技术知识的厚重支撑。”这样,他就在平时虚心向工艺技术求教,利用业余时间补课充电,找到各种专业书籍充实自己。
随着学到的专业知识越来越多,加上师傅不断耐心传授,李金德的操作水平有了很大提高。由此,他开始承担带班任务,领着更新的学徒从事重点产品生产工作。
“身着蓝色工作服,在岗位上常常实现新突破,我想一辈子就穿身上的这套蓝工装了。”李金德笑着说。
改变自我
在操作上,他却不断自我改变。
当时,保变电气试制500千伏输变电产品刚起步。“无论技术结构,还是操作工艺标准都在改进中。这个项目是我们公司打造的样板工程,生产周期短、质量要求高,对产品装配是一个极大的考验。”他说,“我就提前做好技术准备,吃透图纸的技术要求和工艺标准,在装配过程中与工艺技术人员协作,破解了多项难题。”
李金德回忆时,用了专业术语表述。当时,他在产品生产中,攻克的难关包括磁屏蔽安装方式、绝缘距离调整控制、器身压装整理方法、中压引线连接改进、外装密封渗漏。最后,装配的产品都是一次送检合格、一次试验合格,并达到优品率的标准。“后来,我们公司编制成标准化作业指导书,将此固化为工艺文件,应用指导到后续产品上了。”
还有一件事,让李金德至今难忘。这就是保变电气承担生产的一项核电产品。他介绍,秦山核电站是我国第一座自行设计、建造和运营的30万千瓦压水堆核电站,核安全是重中之重,自然对设备质量要求非常严苛。
“我接到生产任务后就打破常规,重新制定工作标准。”他扳着手指说,当时除了完善产品内部结构,还提高外部装配密封面清洁标准,弃用了所有电动工具,全部采用手工操作、安装起吊过程垫护防护、劳保鞋戴防护套用来保护原漆膜不被损坏,所有螺栓露扣标准一致……
最后,他的这些改变,让核电产品装配标准达到新的高度,赢得监理的认同,为承揽后续核电产品赢得信誉。“后来,我们又为大亚湾、岭澳、方家山、红沿河、宁德、防城港核电站提供了产品,我们班组还获得中广核命名的标杆班组。”
在兰州海石湾,电流互感器的电阻测试为零。李金德现场细致分析,查出故障点。当时,正值腊月寒冬,温度零下20度,他在20厘米的孔洞内解剖、焊接、包扎,设备恢复正常,保证了送电节点。
在尼日利亚欧姆托休燃气电站,他处理了因运输联通管断裂造成主体受潮问题。
这是他讲述的,为用户提供现场指导的两个例子。几十年来,李金德服务的足迹遍布国内外。
用我定名
李金德崇尚“蓝色”。他说:“我就是要做一个执着的践行者。”
“在班组,我经历了产品从220千伏至1000千伏的升级换代,也参与了所有超高压产品和特殊产品的试制。”李金德说,这些产品已创造了多项世界第一、全国第一、行业第一,成为服务国内和世界的“大国重器”。
“1999年,我担任了装配组组长。当时,车间存在天车利用紧张问题,成了产品生产的卡脖子环节,我就反复推演实践,制定了错峰交叉工作法,避开其他工序工作叠加的高峰期,分解了人员和设备的负荷,提高了工作效率。”他说,车间的“错峰交叉工作法”推广后一直应用至今。
2015年,保变电气分别创建以李金德名字命名的河北省级创新工作室、全国机械冶金建材行业示范性创新工作室。他说,自己结合车间生产实际,在员工培训、技术交流、课题攻关、技术创新等方面开展工作,完成的十几项课题,促进了企业工作效率提升、降本增效、产品质量控制,推进了产品结构调整和改进了工艺技术。
“我在工作室编写培训讲义几十篇、标准化作业指导书26项,已培养了8名高级技师和26名技师。”在这些蓝领员工中,有的成了掌握成型绝缘件修复技术、套管修补技术等绝技绝活儿的传承人,成长为全国机冶岗位能手和变压器行业工匠。
李金德说:“师傅带徒弟的梯队发展模式是科学的,老员工把经验和技术留下,一代传承一代、在传承中创新,工作室就是这么建设的。”这些年,工作室的技能人才队伍逐年壮大,团队先后获得全国工人先锋号、河北省工人先锋号殊荣。他自己也荣获全国技术能手、兵装集团技能带头人、燕赵金牌技师,享受国务院特殊津贴。
“我们一定要感悟与珍视自己工作的意义,并用自己的勤勉与满怀喜悦的工作,把这种感悟与珍视传递给身边的人,让他们也能珍视检测自己生命价值的成绩单,去开发出天赋潜力中最优秀的才能,去培育出内心中最优良的高贵品格。”这是李金德讲述中,借用别人的一句话。
“这也一直勉励着我。”他说。